迎春林業(yè)木材制造企業(yè)制造戰(zhàn)略及能力的診斷分析.pdf

1、20世紀(jì)80年代,標(biāo)桿基準(zhǔn)法頻繁的出現(xiàn)于西方國家的企業(yè)管理領(lǐng)域,標(biāo)桿基準(zhǔn)法就是以行業(yè)中的龍頭企業(yè)當(dāng)作標(biāo)桿,并對(duì)其進(jìn)行資料的收集、分析、學(xué)習(xí)等一系列活動(dòng),以此來改善自身企業(yè)的績效,最后超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的方法。標(biāo)桿基準(zhǔn)法之所以能引起各大企業(yè)的重視而風(fēng)靡世界,原因在于它能給企業(yè)帶來巨大的實(shí)效。
　　本文利用IMSS國際制造戰(zhàn)略調(diào)查數(shù)據(jù)庫中的ISIC29行業(yè)數(shù)據(jù)為標(biāo)桿基準(zhǔn),與迎春林業(yè)局木材加工業(yè)的制造能力狀況進(jìn)行標(biāo)桿基準(zhǔn)式比較分析,并做出相應(yīng)

2、的行業(yè)診斷尋找差距,診斷癥結(jié),找到可以解決的且適合于我們的方案。
　　診斷的內(nèi)容包括了以下若干方面:
　　對(duì)環(huán)境特征的看法,包括:對(duì)市場(chǎng)變化的看法,對(duì)市場(chǎng)范圍的看法,對(duì)產(chǎn)品重點(diǎn)的看法,對(duì)市場(chǎng)的地理重點(diǎn)的看法,對(duì)競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度的看法,對(duì)市場(chǎng)集中度的看法,及對(duì)市場(chǎng)進(jìn)入的看法;對(duì)業(yè)務(wù)的技術(shù)變化特征的描述,包括:物流過程變化,核心生產(chǎn)過程變化,產(chǎn)品是否過時(shí),及引入新產(chǎn)品;競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略有更低的價(jià)格,更高的質(zhì)量,在規(guī)格與技術(shù)上更好的滿足客戶的需要