寶鋼冶金設(shè)備制造企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展分析.pdf

1、寶鋼冶金設(shè)備制造業(yè)作為寶鋼集團(tuán)多元化發(fā)展的支柱性產(chǎn)業(yè)，在經(jīng)過了數(shù)年的奮斗，生產(chǎn)規(guī)模、技術(shù)水平都達(dá)到了相當(dāng)?shù)乃?，形成了具有競爭?shí)力的成套設(shè)備制造技術(shù)能力；備件制造和修復(fù)能力，一定的技術(shù)創(chuàng)新、新產(chǎn)品開發(fā)能力，在寶鋼鋼鐵主業(yè)發(fā)展中起到了十分重要的作用。隨著寶鋼2003年新一輪發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的確定，標(biāo)志著寶鋼冶金設(shè)備制造企業(yè)步入了新一輪的重要發(fā)展機(jī)遇期。如何充分抓住這一大好時(shí)機(jī)，確定企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)及產(chǎn)品定位以及如何確保戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)等問題，是目前寶鋼

2、冶金設(shè)備制造企業(yè)迫切需要確定和解決的問題。 通過對(duì)寶鋼冶金設(shè)備制造企業(yè)的基本概況以及國內(nèi)外市場(chǎng)環(huán)境、競爭環(huán)境等各方面的調(diào)查分析，通過Sw0T分析，確定寶鋼冶金設(shè)備制造企業(yè)在發(fā)展過程中的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、存在的機(jī)會(huì)以及威脅。 結(jié)合寶鋼冶金設(shè)備制造企業(yè)的兩塊優(yōu)勢(shì)業(yè)務(wù)及產(chǎn)品，圍繞建成寶鋼冶金成臺(tái)套設(shè)備制造基地以及冶金備件制造及修復(fù)基地的戰(zhàn)略目標(biāo)，確定了企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)及定位，并提出了實(shí)施戰(zhàn)略的設(shè)想，主要舉措為進(jìn)行必要的工藝路線調(diào)整、進(jìn)

3、行合理的資產(chǎn)重組以求資源利用最大化以及配套的技術(shù)改造措施，以及人力資源優(yōu)化等。 最后針對(duì)上述分析，明確了寶鋼冶金設(shè)備制造企業(yè)的戰(zhàn)略實(shí)施中，還存在著工藝路線落后，設(shè)備陳舊，人才結(jié)構(gòu)不合理等等弊端，需要進(jìn)一步改進(jìn)。同時(shí)，提出了通過充分利用寶鋼集團(tuán)優(yōu)勢(shì)，爭取集團(tuán)公司有力支持以及建立專業(yè)化的協(xié)作體系，擴(kuò)大協(xié)作網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，以擴(kuò)大產(chǎn)品的市場(chǎng)覆蓋面，實(shí)現(xiàn)外部環(huán)境優(yōu)化：通過結(jié)合企業(yè)自身特點(diǎn)，形成寶鋼冶金設(shè)備制造企業(yè)的核心產(chǎn)品及技術(shù)，加強(qiáng)自身的科技