基于S公司成長期的職業(yè)生涯管理研究.pdf

1、本文通過對組織生命周期理論和個人職業(yè)生涯周期理論的學(xué)習(xí)與研究，對職業(yè)生涯管理理論的內(nèi)容、方法予以全面、系統(tǒng)的闡述和分析。在此基礎(chǔ)上，對處于組織成長期的S公司在職業(yè)生涯管理實踐中的現(xiàn)狀和問題進(jìn)行了較為全面的調(diào)查和分析，全力挖掘在企業(yè)組織和個人職業(yè)生涯管理過程中的一般規(guī)律，提出改進(jìn)和完善管理的建議和意見。本文通過對處于成長期S公司特征及該階段組織對員工的要求與個人成長期特征及該時期個人對組織的期望的分析，提出了基于“組織成長期與個人成長期”

2、的職業(yè)生涯匹配模型，并從組織的角度進(jìn)行了分析和研究，提出了具體對策。本文重點(diǎn)闡述了職業(yè)咨詢中心的“職業(yè)目標(biāo)四定法”及企業(yè)多通道的“綜合發(fā)展路徑”進(jìn)行了詳細(xì)的說明及實例分析。通過構(gòu)建S公司職業(yè)生涯匹配模型在具體實踐中的應(yīng)用，實現(xiàn)了組織和個人的雙贏發(fā)展目標(biāo)。
　　在對S公司的職業(yè)生涯管理研究和提出具體措施過程中，本文結(jié)論可以為S公司的決策層及人力資源部門提供參考意見，同時對人從微觀組織的角度研究職業(yè)生涯管理提供了現(xiàn)實基礎(chǔ)，對該理論的研