M公司職業(yè)生涯管理研究.pdf

1、隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)迅速興起和社會(huì)勞動(dòng)方式的變革,現(xiàn)代企業(yè)組織對(duì)人這種獨(dú)特資源的依賴(lài)性在不斷增強(qiáng),人力資源在現(xiàn)代企業(yè)組織的生存和發(fā)展中發(fā)揮著不可替代的重要作用。職業(yè)生涯管理作為現(xiàn)代人力資源管理的一項(xiàng)重要的組成部分,充分地促進(jìn)了個(gè)人的發(fā)展需求與組織的需求之間的契合,動(dòng)態(tài)地實(shí)現(xiàn)了個(gè)人與組織的互利共生、協(xié)調(diào)發(fā)展,成為個(gè)人和組織應(yīng)對(duì)當(dāng)今社會(huì)和經(jīng)濟(jì)環(huán)境劇烈變化的最有效的手段之一。
　　 本文試圖以職業(yè)錨、職業(yè)選擇、職業(yè)發(fā)展、職業(yè)發(fā)展通道及激勵(lì)理論

2、為切入點(diǎn),利用系統(tǒng)科學(xué)與實(shí)際案例研究分析的方法來(lái)探討某民營(yíng)企業(yè)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)M公司)員工職業(yè)生涯管理的問(wèn)題。本文對(duì)M公司的職業(yè)生涯管理現(xiàn)狀進(jìn)行了實(shí)際分析和探討,并以公司的人力資源管理現(xiàn)狀為基礎(chǔ),對(duì)員工的職業(yè)生涯管理體系進(jìn)行了設(shè)計(jì),指導(dǎo)員工自我職業(yè)生涯管理,完善組織職業(yè)生涯管理。
　　 主要的研究成果包括:
　　 (1)吸取各理論學(xué)派的研究成果,主要從組織的角度對(duì)M公司的職業(yè)生涯管理體系進(jìn)行梳理和再設(shè)計(jì)。
　　 (2)