宜春市煙草公司營銷策略研究.pdf

1、中國煙草業(yè)在國家專賣專營制度的支持下,成為工商業(yè)界的大戶,納稅的巨頭,國家的財政支柱之一。在壟斷制度下,煙草行業(yè)不斷提高自身經(jīng)營能力和發(fā)展水平,在控制卷煙市場、擴(kuò)大營銷網(wǎng)絡(luò)等方面取得了一定成效。然而,隨著經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的推進(jìn),中國加入世界經(jīng)貿(mào)組織后,煙草行業(yè)即將面臨開放的卷煙市場環(huán)境,以及強(qiáng)大的國際競爭對手。同時,控?zé)熯\(yùn)動高潮的掀起也給煙草行業(yè)提出了新的挑戰(zhàn)。在此嚴(yán)峻的背景環(huán)境下,營銷策略的選擇成為了關(guān)乎中國煙草企業(yè)生存的重要因素。因此

2、,卷煙商業(yè)企業(yè)營銷策略的研究是煙草行業(yè)具有戰(zhàn)略意義的重要課題。
　　 宜春市煙草公司作為中國煙草行業(yè)中的一個地區(qū)性分支機(jī)構(gòu),在上一個時期的發(fā)展時期實現(xiàn)了經(jīng)營管理水平的提升、企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的穩(wěn)定增長,干部職工隊伍整體素質(zhì)的提高,凝聚力和戰(zhàn)斗力的增強(qiáng)。然而,隨著外部環(huán)境的變化,宜春煙草在營銷策略上存在的隱性問題漸漸浮出水面,如品牌培育體系缺失、終端價格偏低、客戶服務(wù)意識薄弱等,制約了企業(yè)經(jīng)營效益的進(jìn)一步提升。如何調(diào)整營銷戰(zhàn)略、突破發(fā)展