CZ市煙草公司市場營銷戰(zhàn)略策略調(diào)整研究.pdf

1、隨著我國加入WTO，國內(nèi)煙草企業(yè)面臨著來自國際煙草巨頭的競爭壓力，市場競爭的加劇，推動著煙草管理體制市場化進程的加快。我國煙草行業(yè)企業(yè)將不得不站在一個嶄新、公平、公開的國際競爭平臺上，直面實力強大的對手，參與國際國內(nèi)市場的角逐。正確的企業(yè)戰(zhàn)略是取得成功的前提，但是當(dāng)前煙草企業(yè)的市場營銷戰(zhàn)略策略還存在不足，這對所有煙草公司來說都是需要迫切解決改善的問題，做好煙草企業(yè)的市場營銷戰(zhàn)略計劃不僅對煙草企業(yè)有著重要意義，且關(guān)系著其前途和命運。通過有

2、效可行的營銷戰(zhàn)略策略實行市場營銷來參與市場競爭，可提升公司的市場競爭力。本文首先從市場營銷戰(zhàn)略策略出發(fā)探討了其相關(guān)理論;其次，分析了CZ公司的營銷現(xiàn)狀，對卷煙消費者和零售客戶做了市場調(diào)查，探討了CZ公司當(dāng)前經(jīng)營情況以及內(nèi)外部環(huán)境情況，在此基礎(chǔ)上，有針對性的提出了市場營銷戰(zhàn)略計劃和實施規(guī)劃，并根據(jù)戰(zhàn)略要求給公司制定出適合的營銷組合策略。最后，為確保戰(zhàn)略和策略得到有效貫徹和執(zhí)行，本文對營銷戰(zhàn)略的實施和控制方法進行了深入研究，從控制措施應(yīng)遵循