基于P-CMM的物業(yè)管理企業(yè)績(jī)效系統(tǒng)研究.pdf

1、　　物業(yè)管理作為一個(gè)新興行業(yè)，雖然每年增速很快，但是其整體素質(zhì)不高，規(guī)模比較小，抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力也比較弱。隨著人們生活水平的提高，物業(yè)管理的服務(wù)質(zhì)量越來(lái)越為人們所重視，與此相關(guān)的物業(yè)管理人員素質(zhì)也亟待提高。因此，加強(qiáng)物業(yè)管理企業(yè)績(jī)效管理的研究就變得更加迫切重要。
　　本文以P-CMM第二等級(jí)已管理級(jí)的績(jī)效管理理論為基礎(chǔ)，結(jié)合其他常見(jiàn)的績(jī)效管理方法來(lái)設(shè)計(jì)、實(shí)施物業(yè)管理企業(yè)的績(jī)效管理系統(tǒng)，并在此基礎(chǔ)上展開(kāi)論述。對(duì)于企業(yè)績(jī)效管理的研究國(guó)

2、內(nèi)外已有很多學(xué)者提出了相當(dāng)多的績(jī)效管理方法，相比之下P-CMM理論中對(duì)于績(jī)效管理的研究更加系統(tǒng)全面。P-CMM是近年來(lái)將在軟件行業(yè)應(yīng)用的比較成熟的CMM模型應(yīng)用于人力資源管理領(lǐng)域的新舉措，其研究已經(jīng)取得了豐富的成果，并為國(guó)內(nèi)外學(xué)者所研究以及相關(guān)企業(yè)實(shí)踐應(yīng)用。本文針對(duì)物業(yè)管理企業(yè)自身的特點(diǎn)，以P-CMM中的績(jī)效管理理論為基礎(chǔ)，并借鑒其他績(jī)效管理方法將其進(jìn)行本土化，設(shè)計(jì)出了適合住宅小區(qū)物業(yè)管理企業(yè)的績(jī)效系統(tǒng)。最終將設(shè)計(jì)出的績(jī)效管理系統(tǒng)在XL