山東中煙網(wǎng)絡(luò)營銷項目變更管理的方法研究.pdf

1、21世紀(jì)以來，隨著中國加入WTO、簽署《世界衛(wèi)生組織煙草控制框架公約》，我國煙草行業(yè)發(fā)展形勢發(fā)生了巨大變化。為了應(yīng)對國際煙草巨頭對國內(nèi)市場的侵蝕，國家煙草專賣局提出了大力發(fā)展中式卷煙、培育國產(chǎn)知名品牌的要求，建立國內(nèi)卷煙市場消費區(qū)隔，以產(chǎn)品風(fēng)格、特色、文化為核心競爭力的產(chǎn)品整合差異化阻隔國際強勢品牌的沖擊。另一方面，《煙草控制框架公約》的履約壓力使得煙草產(chǎn)品宣傳推廣變得更加艱難，煙草營銷方式很難再拘泥于傳統(tǒng)模式，卷煙工業(yè)企業(yè)爭相采取游離

2、于法律法規(guī)要求之外的、更加隱晦的營銷方式。隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的快速發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)營銷正逐漸成為卷煙工業(yè)企業(yè)青睞的營銷工具。
　　目前國內(nèi)外普遍認(rèn)同的項目變更要素有項目范圍變更、項目進(jìn)度變更、費用預(yù)算變更、項目合同變更、項目人力資源的變更。本文通過采用文獻(xiàn)研究方法，案例研究方法以及比較研究方法。以項目管理基礎(chǔ)理論和項目變更管理相關(guān)知識為基石，在分析和借鑒山東中煙網(wǎng)絡(luò)營銷項目管理現(xiàn)狀和改善策略的現(xiàn)有研究成果的基礎(chǔ)上，結(jié)合自己的工作經(jīng)驗并參考有關(guān)

3、數(shù)據(jù)，有創(chuàng)新性的提出項目變更的方法，使其更有實用價值。
　　本文的研究以網(wǎng)絡(luò)營銷項目變更管理的方法研究為主線，以山東中煙的網(wǎng)絡(luò)營銷為例，分析項目管理中存在的突出問題以及問題發(fā)生原因，以找到項目變更的方法為目的，總結(jié)出卷煙工業(yè)企業(yè)類似宣傳項目變更管理的建議，為企業(yè)培養(yǎng)項目管理隊伍。本文綜合運用各種理論對項目變更總體控制，項目變更運作流程、變更內(nèi)容、變更范圍以及項目變更的執(zhí)行組織和執(zhí)行控制等方面進(jìn)行深入系統(tǒng)的分析研究探索總結(jié)網(wǎng)絡(luò)營銷項