山東中煙工業(yè)公司卷煙營銷策略研究.pdf

1、21世紀(jì)以來，世界煙草市場和我國的煙草市場都發(fā)生了巨大的變化。隨著中國卷煙工業(yè)企業(yè)、卷煙品牌整合速度的加快，對處于國家專賣管理體制下積極參與市場競爭的卷煙工業(yè)企業(yè)來說，認(rèn)識市場，捕捉機(jī)會，有效地制定并實(shí)施營銷策略是非常重要的。 本文以我國煙草行業(yè)為背景，以山東中煙工業(yè)公司為對象，運(yùn)用營銷理論和方法，對山東中煙的營銷策略進(jìn)行了研究。 首先從山東中煙的營銷現(xiàn)狀及內(nèi)外部環(huán)境入手，從品牌發(fā)展規(guī)劃、營銷組織架構(gòu)、競爭對手、營銷模式

2、、營銷理念、產(chǎn)品創(chuàng)新等方面指出了山東中煙具有的優(yōu)勢與劣勢，面臨的機(jī)會與威脅。 接下來在分析總結(jié)山東中煙營銷現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，為山東中煙的卷煙營銷提出了策略規(guī)劃，既加強(qiáng)品牌營銷，加強(qiáng)工商協(xié)同營銷，加強(qiáng)零售終端營銷。 最后為保證以上營銷策略的順利實(shí)施，又提出三點(diǎn)實(shí)施建議，即加強(qiáng)營銷系統(tǒng)人才隊(duì)伍建設(shè)、打造金牌營銷團(tuán)隊(duì)，按客戶訂單組織供貨策略，卷煙運(yùn)輸物流保障策略。 相信以上卷煙營銷策略的實(shí)施，一定會為山東中煙的卷煙營銷工作