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文檔簡介
1、近年來,隨著一系列因內(nèi)部控制存在缺陷或內(nèi)部控制運(yùn)行失效引發(fā)的巨額資產(chǎn)損失、財務(wù)造假、經(jīng)營失敗,甚至破產(chǎn)等案例的發(fā)生,越來越多的企業(yè)開始意識到內(nèi)部控制評價的重要性。2006年深交所和上交所分別頒布了《深圳證券交易所上市公司內(nèi)部控制指引》和《上海證券交易所上市公司內(nèi)部控制指引》,要求上市公司對內(nèi)部控制進(jìn)行評價;2008年和2010年,我國先后頒布了《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》和《企業(yè)內(nèi)部控制配套指引》,要求上市公司出具內(nèi)部控制自我評價報告和內(nèi)部
2、控制審計(jì)報告。這標(biāo)志著我國內(nèi)部控制評價開始步入制度化軌道,但是研究發(fā)現(xiàn),許多企業(yè)對《企業(yè)內(nèi)部控制配套指引》的執(zhí)行并不到位,這主要是由于該指引并沒有對具體的評價內(nèi)容、評價方法和評價標(biāo)準(zhǔn)作出明確規(guī)定,因而造成了現(xiàn)階段我國上市公司內(nèi)部控制評價的混亂局面,嚴(yán)重影響了利益相關(guān)者對內(nèi)部控制信息的使用,制約了內(nèi)部控制體系的進(jìn)一步完善。因此,在這種情況下,構(gòu)建適合我國上市公司的內(nèi)部控制指數(shù)體系具有重要的意義。
本文針對內(nèi)部控制評價工作所面
3、臨的問題,在現(xiàn)有內(nèi)部控制評價方法的基礎(chǔ)上,以內(nèi)部控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度為基礎(chǔ),構(gòu)建了適合我國上市公司的內(nèi)部控制指數(shù)體系。本文共分為五個部分。首先,明確了內(nèi)部控制、內(nèi)部控制評價、內(nèi)部控制指數(shù)等概念,闡述了內(nèi)部控制評價理論、風(fēng)險管理理論、目標(biāo)導(dǎo)向理論、業(yè)績評價理論等相關(guān)理論,為本文的研究提供了理論基礎(chǔ)。其次,在對我國內(nèi)部控制指數(shù)體系現(xiàn)狀進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上,指出了現(xiàn)有內(nèi)部控制指數(shù)體系存在的缺陷。再次,借鑒國內(nèi)外內(nèi)部控制指數(shù)體系的優(yōu)秀研究成果,結(jié)合我
4、國上市公司的實(shí)際情況,提出了以內(nèi)部控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度為基礎(chǔ),構(gòu)建定量化的內(nèi)部控制指數(shù)體系的目標(biāo)、原則和基本思路,并選用熵權(quán)法構(gòu)建了適合我國上市公司的內(nèi)部控制指數(shù)體系。然后,以造紙印刷業(yè)和木材家具業(yè)上市公司為例,進(jìn)行了上市公司內(nèi)部控制指數(shù)體系的應(yīng)用分析,并運(yùn)用SPSS17.0軟件將評價結(jié)果與凈資產(chǎn)收益率、每股收益進(jìn)行了相關(guān)性檢驗(yàn)。最后,在前文研究的基礎(chǔ)上,提出了完善上市公司內(nèi)部控制體系的相關(guān)對策和建議。
本文的創(chuàng)新點(diǎn)主要有:
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