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文檔簡介
1、文章首先簡述了全球以及中國醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀及未來走向，并分析了中國及全球醫(yī)藥行業(yè)的并購機會及特點。然后文章通過分析云南沃森生物收購上海澤潤、并購河北大安的案例，闡述了中國并購行業(yè)的現(xiàn)狀及存在的挑戰(zhàn)。隨后文章指出，企業(yè)可以通過制定成功的并購戰(zhàn)略、評估和篩選并購對象、監(jiān)控和管理并購過程這三個階段實現(xiàn)成功的戰(zhàn)略并購。同時文章認為，影響并購成功的三個重點因素為：并購時機、并購能力以及并購的人才和方法組合。文章最后得出結(jié)論：并購能夠成為中國企業(yè)
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