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文檔簡介
1、近年來國有企業(yè)高管人員不合理的高水平薪酬越來越受到社會的普遍關(guān)注。我國政府已明確出臺相關(guān)政策以限制國有企業(yè)高管人員的薪酬,由此拉開了國企高管激勵(lì)體系改革的序幕。激勵(lì)措施作為統(tǒng)一所有者和管理者之間利益的手段,如何以最小的成本達(dá)到最優(yōu)的激勵(lì)效果,一直是高管激勵(lì)研究的重點(diǎn)。然而通過強(qiáng)制手段削減對高管人員的薪酬,其可行性和合理性尚需探討。本文以2006-2013年已實(shí)施虛擬股權(quán)激勵(lì)的上市企業(yè)作為研究樣本,運(yùn)用三階段DEA方法獲取高管人員管理效率
2、作為高管業(yè)績的評價(jià)指標(biāo),通過逐步回歸分析方法探索高管激勵(lì)手段對管理效率的影響方式,以及國有性質(zhì)、激勵(lì)手段內(nèi)在關(guān)系對激勵(lì)效果的影響。從而分析國有企業(yè)激勵(lì)體系改革可能帶來的后果及高管的應(yīng)對行為,以此分析其可行性和合理性。
實(shí)證研究結(jié)果表明:管理效率與高管薪酬、高管持股比例之間均呈正相關(guān)關(guān)系,管理效率與股票期權(quán)激勵(lì)存在二次函數(shù)的關(guān)系;高管持股將促進(jìn)高管的自利行為,降低薪酬及股票期權(quán)激勵(lì)與管理效率間相關(guān)性的敏感度,同時(shí)使得股票期權(quán)激勵(lì)
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