上市公司高管激勵(lì)方式與企業(yè)績(jī)效的相關(guān)性研究 【任務(wù)書(shū)】_第1頁(yè)
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1、0畢業(yè)論文任務(wù)書(shū)會(huì)計(jì)學(xué)上市公司高管激勵(lì)方式與企業(yè)績(jī)效的相關(guān)性研究一、研究目的和意義研究目的:本文的研究目的是通過(guò)規(guī)范性分析和實(shí)證分析相結(jié)合的方法,從理論上,對(duì)我國(guó)高管激勵(lì)方式與公司績(jī)效相關(guān)性進(jìn)行定性分析;從實(shí)證上,對(duì)高管薪酬與公司績(jī)效的相關(guān)性,高管持股與公司績(jī)效的相關(guān)性,以及影響高管薪酬的因素進(jìn)行定量分析,并結(jié)合理論分析和實(shí)證研究的結(jié)果提出合理有效的高管薪酬機(jī)制的政策建議。研究意義:在這個(gè)市場(chǎng)國(guó)際化,經(jīng)濟(jì)全球化的時(shí)代中,公司的高層管理人

2、員對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展具有十分重要的意義,公司能否在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈的大時(shí)代中獲得生存空間,很大程度上取決于高層管理人員的能力及其發(fā)揮程度。雖然我國(guó)高管激勵(lì)機(jī)制已經(jīng)日趨多樣化,但高管人均貨幣收入低,行業(yè)差異明顯,公司之間按差異顯著,領(lǐng)取報(bào)酬的高管人員所占比例偏小等問(wèn)題都亟待解決。因此研究上市公司高層管理者激勵(lì)方式與企業(yè)績(jī)效之間的相關(guān)性有重要的意義。二、主要研究?jī)?nèi)容建議本文從以下幾個(gè)方面研究:1相關(guān)理論界定。借鑒國(guó)內(nèi)外學(xué)者對(duì)上市公司高層管理

3、者激勵(lì)方式與企業(yè)績(jī)效相關(guān)性的研究成果,對(duì)激勵(lì)的概念,企業(yè)績(jī)效的定義和其他相關(guān)理論進(jìn)行探討。2房地產(chǎn)上市公司高層管理者基本情況。對(duì)高層管理者薪酬激勵(lì)和股權(quán)激勵(lì)的特點(diǎn)進(jìn)行分析。3研究假設(shè)和方法。4房地產(chǎn)上市公司高層管理者激勵(lì)方式與公司績(jī)效的實(shí)證研究。進(jìn)行相關(guān)性分析和回歸性分析。5實(shí)證總結(jié)。對(duì)實(shí)證的結(jié)果進(jìn)行進(jìn)一步的分析和總結(jié),提出建議和不足之處。三、實(shí)施方案(調(diào)研、實(shí)習(xí)方案,進(jìn)度安排等)實(shí)施方案:研究中的相關(guān)理論知識(shí)應(yīng)通過(guò)書(shū)籍、中國(guó)期刊網(wǎng)、巨

4、潮咨詢(xún)網(wǎng)、學(xué)位論文數(shù)據(jù)庫(kù)查找相關(guān)的文獻(xiàn)獲得,并進(jìn)行相應(yīng)的問(wèn)卷調(diào)查或從上市公司的1網(wǎng)站上進(jìn)行查詢(xún),盡可能詳細(xì)地從各方面獲得相關(guān)資料。本論文采用理論和實(shí)證相結(jié)合、定量和定性相結(jié)合的研究方法。實(shí)證研究主要借助于SPSS統(tǒng)計(jì)軟件,利用上市公司20082011年的相關(guān)數(shù)據(jù),對(duì)上市公司高管人員薪酬和持股比例進(jìn)行描述性統(tǒng)計(jì),分析目前高管薪激勵(lì)情況;用線(xiàn)性回歸模型檢驗(yàn)高管薪酬、持股比例與績(jī)效的關(guān)系,進(jìn)一步發(fā)掘高管激勵(lì)制度的影響因素。進(jìn)度安排:第6學(xué)期第

5、19周至第7學(xué)期第2周:完成畢業(yè)論文選題。第7學(xué)期第45周:完成文獻(xiàn)綜述、外文翻譯、開(kāi)題報(bào)告、任務(wù)書(shū);完成詳細(xì)提綱。第7學(xué)期第811周:寫(xiě)作畢業(yè)論文,完成初稿。第7學(xué)期第1216周:修改、完善畢業(yè)論文。第7學(xué)期第1617周:進(jìn)一步修改畢業(yè)論文。畢業(yè)論文定稿、上交第7學(xué)期第1819周:畢業(yè)論文答辯。四、推薦閱讀文獻(xiàn)[1]MurphykevinJ.CpatePerfmanceManagerialRemuneration:AnEmpirica

6、lAnalysis[J].JournalofAccountingEconomics1985(4).[2]張暉明,陳志廣.高級(jí)管理人員激勵(lì)與企業(yè)績(jī)效—以滬市上市公司為樣本的實(shí)證研究[J].世界經(jīng)濟(jì)文匯,2002(4).[3]高雷,宋順林.高管人員持股與企業(yè)績(jī)效—基于上市公司20002004年面板數(shù)據(jù)的經(jīng)驗(yàn)證據(jù)[J].財(cái)經(jīng)研究,2007(3).[4]李增泉.激勵(lì)機(jī)制與企業(yè)績(jī)效—一項(xiàng)急于上市公司的實(shí)證研究[J].會(huì)計(jì)研究,2000(1).[5

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