基于博弈論的人力資源績效管理研究--以國內某印刷業(yè)為例.pdf

1、北京化工大學學位論文原創(chuàng)性聲明本人鄭重聲明：所呈交的學位論文，是本人在導師的指導下，獨立進行研究工作所取得的成果。除文中已經(jīng)注明引用的內容外，本論文不含任何其他個人或集體已經(jīng)發(fā)表或撰寫過的作品成果。對本文的研究做出重要貢獻的個人和集體，均已在文中以明確方式標明。本人完全意識到本聲明的法律結果由本人承擔。Ir、、作者簽名：撾砬日期：型蘭：塵：選關于論文使用授權的說明學位論文作者完全了解北京化工大學有關保留和使用學位論文的規(guī)定，即：研究生在

2、校攻讀學位期間論文工作的知識產(chǎn)權單位屬北京化工大學。學校有權保留并向國家有關部門或機構送交論文的復印件和磁盤，允許學位論文被查閱和借閱；學校可以公布學位論文的全部或部分內容，可以允許采用影印、縮印或其它復制手段保存、匯編學位論文。口論文暫不公開(或保密)注釋：本學位論文屬于暫不公開(或保密)范圍，在一年解密后適用本授權書?？诜菚翰还_(或保密)論文注釋：本學位論文不屬于暫不公開(或保密)范圍，適用本授權書。作者簽名：煎r八導師簽名：日期

3、：塑蘭：塵：叢日期：：迎生：塵：叢摘要基于博弈論的人力資源績效管理研究摘要～麴當前，我國經(jīng)濟處于一個快速發(fā)展的時期，在這個時期，企業(yè)快速化發(fā)展的同時出現(xiàn)了諸多的問題。企業(yè)管理者在追求利益方面，不再單純的追求短期利益，同樣也將目光投向了長期利益，努力為企業(yè)的全方位發(fā)展打基礎。如何才能得到發(fā)展過程中的長期利益的最大化，可以將績效化管理方案融入企業(yè)的發(fā)展過程中，使企業(yè)得到快速發(fā)展，這已經(jīng)成為當今眾多企業(yè)高層領導和績效管理部門，以及眾多研究人力

4、資源績效管理的學者們重點研究的一個熱門課題。在企業(yè)發(fā)展過程中，人力資源的重要性作用越來越重要。我國人力資源管理制度在某些方面存在一定問題，人力資源管理不健全，不完善等現(xiàn)象尤為突出，例如，經(jīng)常缺乏業(yè)務經(jīng)理和業(yè)務經(jīng)理，業(yè)務經(jīng)理和下屬之間的有效溝通，真誠合作的精神存在缺失等。我們如何可以更好地的解決企業(yè)績效管理中這些問題的存在，如何將博弈論應用到企業(yè)的管理過程中，從而可以有效地解決上述問題，不斷提高企業(yè)的績效評價體系和快速改善各方面的缺陷，為

5、企業(yè)發(fā)展找出一種新型的發(fā)展思路和創(chuàng)新管理思路，這已經(jīng)成為企業(yè)必須面對的一個亟待解決的問題。結合上述分析，本課題以H印刷企業(yè)作為研究對象，主要對印刷企業(yè)人力資源管理過程中存在的勞資博弈問題進行了研究，將博弈論應用到企業(yè)人力資源管理進程中，構建了穩(wěn)定的人力資源管理模型，為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了穩(wěn)定和諧的管理環(huán)境。本文的主要創(chuàng)新點：第一，構建了靜態(tài)“非零和博弈“模型，解決了人力資源績效管理中部門管理者之間的“開窗難題”。第二，構建了動態(tài)博弈模型，解