S珠寶銷售公司流動店面營銷管理研究.pdf

1、珠寶首飾在人們的日常生活中消失了很長一段時間，直到上世紀九十年代初，隨著改革的發(fā)展和人們生活水平的提高，珠寶首飾開始受到人們的青睞，中國的珠寶市場和珠寶產業(yè)開始初步形成。隨后，珠寶市場經歷了一個快速發(fā)展期，進入了一個激烈競爭的階段。目前，嚴重的產品同質化、低層次的價格競爭以及欺詐性的折扣促銷已成為中國市場發(fā)展所面臨的主要問題。S珠寶公司是一家區(qū)域珠寶銷售公司，在營銷管理方面同樣也被這些問題所困擾。
　　本文以S珠寶公司流動店面營銷

2、管理為研究主體，在營銷管理的相關理論和研究成果的指導下，對S珠寶公司現有的營銷管理進行解剖式分析。通過剖析營銷管理的時機運作狀況，分析各種相關歷史數據，對營銷管理優(yōu)勢進行總結，研究了S珠寶公司營銷管理的渠道和作用、渠道結構和流程、渠道沖突、渠道戰(zhàn)略和渠道設計。在分析的基礎上，結合S珠寶公司的實際情況，重點對營銷管理設計開發(fā)的相關因素和方法進行研究，提出了具體的、可操作的營銷管理方案。
　　結合營銷管理普遍存在的問題和S珠寶公司的特