WS珠寶公司營(yíng)銷(xiāo)策略研究.pdf

1、我國(guó)擁有悠久深遠(yuǎn)的珠寶文化，已經(jīng)成為世界上少數(shù)幾個(gè)珠寶首飾年消費(fèi)額超過(guò)百億美元的國(guó)家之一，一些重要品類(lèi)的珠寶產(chǎn)品的消費(fèi)均居世界前列。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和消費(fèi)群體的逐漸成熟，剛性需求巨大的珠寶首飾消費(fèi)也將繼續(xù)保持旺盛的增長(zhǎng)勢(shì)頭。
　　營(yíng)銷(xiāo)對(duì)于珠寶零售企業(yè)幾乎是創(chuàng)造利潤(rùn)的唯一途徑，制定合理的品牌營(yíng)銷(xiāo)策略是企業(yè)提高競(jìng)爭(zhēng)力和拓寬發(fā)展空間的重要措施。然而，我國(guó)珠寶零售行業(yè)整體發(fā)展程度不高，現(xiàn)有的珠寶零售企業(yè)仍存在品牌化程度不足、知名度不

2、高、產(chǎn)品文化內(nèi)涵的缺失、產(chǎn)品多同質(zhì)化等諸多問(wèn)題，這些因素嚴(yán)重制約了我國(guó)珠寶首飾零售行業(yè)的快速發(fā)展。
　　本文根據(jù)珠寶首飾零售企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r及其面臨的內(nèi)外銷(xiāo)售環(huán)境，對(duì)區(qū)域性中小型 WS珠寶有限責(zé)任公司的營(yíng)銷(xiāo)管理問(wèn)題進(jìn)行較系統(tǒng)的分析和研究，提出了公司持續(xù)發(fā)展應(yīng)對(duì)的營(yíng)銷(xiāo)管理策略及實(shí)施保障措施。本文第一章為緒論，介紹論文的研究背景及意義；第二章闡述了論文中用到的相關(guān)營(yíng)銷(xiāo)策略理論；第三章分析討論了 WS珠寶公司的營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)狀，重點(diǎn)指出了公司營(yíng)銷(xiāo)