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文檔簡介
1、企業(yè)文化是一個企業(yè)的靈魂,是提升自身競爭力的重要因素。中國自改革開放以來,吸引了大量外企涌進。許多先進的大型跨國企業(yè)為中國帶來了先進的技術和產品,也帶來了先進的企業(yè)文化,這里就包括20世紀80年代末進入中國的美國PPG工業(yè)公司。然而隨著中國的不斷壯大,跨國企業(yè)在中國的中高級雇員本土化越來越高,公司勢必面臨著企業(yè)文化本土化的考驗。在本土化的過程中,由于歷史背景和中西方文化的差異等因素,本土國的企業(yè)文化與東道國的企業(yè)文化必然產生摩擦,甚至對
2、公司帶來不利影響。
本文以PPG公司企業(yè)文化的本土化改進作為研究主題,從本土化的研究意義入手,學習并詳細闡述了企業(yè)文化和企業(yè)文化本土化的概念和相關理論,以及前人對本土化的研究成果。論文的重點在于發(fā)現(xiàn)PPG公司企業(yè)文化的發(fā)展現(xiàn)狀和存在的問題,利用案例分析法、電話訪談法和問卷調查法對不同層面的問題進行剖析,并針對發(fā)現(xiàn)的問題提出企業(yè)文化本土化改進理論結構和改進策略。
作為在PPG公司已經工作了近17年的員工,作者在論文中遵
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