已閱讀1頁，還剩45頁未讀， 繼續(xù)免費(fèi)閱讀
版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、世界電商領(lǐng)先企業(yè)亞馬遜2004年進(jìn)入中國后發(fā)展相對緩慢,未能抓住中國電商發(fā)展的黃金機(jī)遇期,其本土化不足問題廣為外界詬病。本文結(jié)合跨國公司本土化研究領(lǐng)域的理論和觀點(diǎn),借助“價(jià)值鏈分析法”、“五力模型”和“SWOT分析矩陣”等方法對亞馬遜(中國)作了全面分析,提出執(zhí)行本土化戰(zhàn)略是亞馬遜(中國)取得成功的必然路徑,并進(jìn)一步指出其當(dāng)前在公司治理機(jī)制、供應(yīng)鏈和運(yùn)營管理、營銷管理和第三方平臺建設(shè)等方面本土化嚴(yán)重不足。
本文認(rèn)為這些不足主要
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽，若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理，對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- TESCO中國本土化戰(zhàn)略研究.pdf
- 肯德基在中國的本土化戰(zhàn)略研究.pdf
- 家樂福在中國的本土化戰(zhàn)略研究.pdf
- SGS在中國的本土化戰(zhàn)略研究.pdf
- 聯(lián)邦快遞在中國的本土化戰(zhàn)略研究.pdf
- 跨國公司在中國的本土化戰(zhàn)略研究.pdf
- 印度TCS中國公司在華本土化戰(zhàn)略研究.pdf
- 中國企業(yè)跨國經(jīng)營本土化戰(zhàn)略研究.pdf
- LH在中國市場的本土化營銷戰(zhàn)略研究.pdf
- 跨國公司在中國本土化戰(zhàn)略研究.pdf
- 國際營銷公司在中國本土化經(jīng)營戰(zhàn)略研究.pdf
- 跨國公司“本土化”戰(zhàn)略研究.pdf
- 匯豐銀行湖南本土化戰(zhàn)略研究.pdf
- 韓國大型企業(yè)在中國的本土化營銷戰(zhàn)略研究.pdf
- 跨國公司在中國本土化戰(zhàn)略研究分析
- 美國德納公司在華本土化戰(zhàn)略研究.pdf
- 跨國公司在中國本土化經(jīng)營戰(zhàn)略研究
- 摩托羅拉公司在中國的本土化戰(zhàn)略研究【開題報(bào)告】
- 美國德納公司在華本土化戰(zhàn)略研究
- 海爾的本土化戰(zhàn)略
評論
0/150
提交評論