并購(gòu)變革背景下的倫理型領(lǐng)導(dǎo)及其效能機(jī)制研究-基于雙重效應(yīng)的框架.pdf

1、近些年來，經(jīng)濟(jì)全球化趨勢(shì)的快速演進(jìn)和全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)的全面爆發(fā)，促使大量中國(guó)企業(yè)選擇通過開展國(guó)內(nèi)外等多種形式的企業(yè)并購(gòu)變革，來實(shí)現(xiàn)自身市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的大幅提升。而與此同時(shí)，由于并購(gòu)變革的失敗成本越來越高，為了確保并購(gòu)成功和未來可持續(xù)發(fā)展，參與并購(gòu)的雙方企業(yè)的關(guān)注焦點(diǎn)由以往僅僅關(guān)注獲取依賴性或競(jìng)爭(zhēng)性資產(chǎn)，轉(zhuǎn)變?yōu)楫?dāng)前十分強(qiáng)調(diào)雙方基于倫理道德視角的并購(gòu)后組織融合過程，即如何促使被并購(gòu)方員工主動(dòng)融入并購(gòu)變革后的組織和部門。這是當(dāng)前我國(guó)發(fā)展產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)

2、，構(gòu)建和諧商業(yè)關(guān)系，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展中的一大重要命題。
　　 本文在梳理和總結(jié)以往倫理型領(lǐng)導(dǎo)相關(guān)研究的基礎(chǔ)上，基于社會(huì)交換理論(social exchange theory)和社會(huì)認(rèn)同理論(social identity theory)共同構(gòu)成的雙重效應(yīng)理論框架，就并購(gòu)方通過新派任群體領(lǐng)導(dǎo)的倫理型領(lǐng)導(dǎo)和組織層面的組織聲譽(yù)影響被并購(gòu)方群體倫理合作行為和并購(gòu)后滿意感的作用機(jī)制開展研究，主要期望解決三個(gè)問題：第一，并購(gòu)變革背景下新派

3、任領(lǐng)導(dǎo)所展現(xiàn)倫理型領(lǐng)導(dǎo)的多維構(gòu)思模型構(gòu)建(研究一)與測(cè)量工具開發(fā)(研究二)；第二，并購(gòu)變革背景下的倫理型領(lǐng)導(dǎo)與組織聲譽(yù)對(duì)被并購(gòu)方群體倫理合作行為的交互影響機(jī)制(研究三)；第三，不同并購(gòu)變革特征下倫理型領(lǐng)導(dǎo)和組織聲譽(yù)的雙重領(lǐng)導(dǎo)效應(yīng)機(jī)制(研究四)。
　　 具體而言，主要包含以下四方面研究：
　　 研究一，并購(gòu)變革情景下倫理型領(lǐng)導(dǎo)(ethical leadership)的構(gòu)思開發(fā)研究。運(yùn)用跨案例分析的方法，對(duì)組織并購(gòu)變革過程中

4、，并購(gòu)方新派任的部門領(lǐng)導(dǎo)所展現(xiàn)的倫理型領(lǐng)導(dǎo)行為做出細(xì)致描述與理解。首先，通過回顧總結(jié)一系列不同類型的并購(gòu)變革案例，挖掘體現(xiàn)新派任領(lǐng)導(dǎo)在并購(gòu)變革后，在被并購(gòu)方部門管理中實(shí)行的道德行為和倫理主張。進(jìn)而，基于社會(huì)交換理論的三維基本分析框架，開展跨案例比較，最終得出并購(gòu)變革背景下倫理型領(lǐng)導(dǎo)構(gòu)思由承諾踐行、平等協(xié)作和適應(yīng)引導(dǎo)等三項(xiàng)行為要素組成。
　　 研究二，并購(gòu)變革背景下倫理型領(lǐng)導(dǎo)構(gòu)思的結(jié)構(gòu)維度驗(yàn)證研究。采取訪談研究和實(shí)證問卷研究相結(jié)合

5、的方法，在總結(jié)歸納研究-跨案例分析結(jié)果和前人量表開發(fā)文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上，通過大樣本實(shí)證數(shù)據(jù)采集與分析，開發(fā)并驗(yàn)證并購(gòu)變革中倫理型領(lǐng)導(dǎo)的測(cè)量工具。綜合研究一、二所獲結(jié)果，我們得出并購(gòu)變革中的倫理型領(lǐng)導(dǎo)主要體現(xiàn)為承諾踐行、平等協(xié)作和適應(yīng)引導(dǎo)等三方面行為；它們直接影響被并購(gòu)方群體所采取的倫理合作行為。
　　 研究三，并購(gòu)變革中倫理型領(lǐng)導(dǎo)與組織聲譽(yù)(organizational reputation)交互影響機(jī)制研究?；谏鐣?huì)交換理論框架，本

6、研究依據(jù)前文得出的組織倫理包含了倫理型領(lǐng)導(dǎo)和組織聲譽(yù)的組合要素內(nèi)涵，采用包含情境模擬和抽象實(shí)驗(yàn)的系列實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)，檢驗(yàn)并購(gòu)變革情景中，并購(gòu)方新派任領(lǐng)導(dǎo)所實(shí)施的倫理型領(lǐng)導(dǎo)與并購(gòu)方組織所展現(xiàn)的組織聲譽(yù)間存在交互效應(yīng)。結(jié)果發(fā)現(xiàn)，倫理型領(lǐng)導(dǎo)與組織聲譽(yù)間存在交互效應(yīng)，共同決定了被并購(gòu)方部門群體的倫理行動(dòng)。具體而言，只有當(dāng)感知到的并購(gòu)方組織的組織聲譽(yù)和群體領(lǐng)導(dǎo)的倫理型領(lǐng)導(dǎo)都較高時(shí)，群體才會(huì)反饋較高水平的倫理合作行為。這種交互效應(yīng)對(duì)倫理合作行為的影響是通

7、過被并購(gòu)方群體所具有的倫理互惠水平的中介作用而實(shí)現(xiàn)的。此外，當(dāng)被并購(gòu)方群體在并購(gòu)變革中發(fā)生群體構(gòu)成變動(dòng)較弱時(shí)，倫理型領(lǐng)導(dǎo)與組織聲譽(yù)對(duì)群體倫理行為的影響效能更為顯著。
　　 研究四，闡述不同并購(gòu)變革特征情景下，倫理型領(lǐng)導(dǎo)和組織聲譽(yù)影響群體倫理行為的雙重效應(yīng)過程機(jī)制。以社會(huì)交換理論和社會(huì)認(rèn)同理論的雙重效應(yīng)框架作為理論基礎(chǔ)，闡析兩方面?zhèn)惱硇袨橐庀?-倫理互惠和倫理認(rèn)同對(duì)倫理型領(lǐng)導(dǎo)效能產(chǎn)出的中介效應(yīng)。結(jié)果表明，一方面基于社會(huì)認(rèn)同框架，被

8、并購(gòu)方群體采取倫理合作行為并不出于對(duì)并購(gòu)變革事件的直接利益關(guān)聯(lián)思考，而是其受到并購(gòu)方的組織聲譽(yù)影響，而產(chǎn)生與直觀印象關(guān)聯(lián)的倫理認(rèn)同。另一方面基于社會(huì)交換框架，被并購(gòu)方的倫理行為會(huì)受到大量涉及與并購(gòu)事件產(chǎn)生的具體結(jié)果直接關(guān)聯(lián)的思考(issue-relevant thinking)的影響。依據(jù)這種決策模式，并購(gòu)方新派任領(lǐng)導(dǎo)開展的具體倫理領(lǐng)導(dǎo)行為顯著地改變下屬群體的互惠意愿。我們認(rèn)為，兩重不同的領(lǐng)導(dǎo)效能過程同時(shí)存在，并分別產(chǎn)生了倫理認(rèn)同和倫理

9、互惠兩種不同層面的倫理行為意向，對(duì)應(yīng)產(chǎn)生被并購(gòu)方群體采取的倫理合作行為，并最終影響并購(gòu)后滿意度。在此基礎(chǔ)上，本研究進(jìn)一步探析不同變革情景特征對(duì)倫理型領(lǐng)導(dǎo)效能產(chǎn)出過程模式的影響機(jī)制。結(jié)果再次驗(yàn)證，當(dāng)被并購(gòu)方群體在并購(gòu)變革中發(fā)生群體構(gòu)成變動(dòng)較弱時(shí)，倫理型領(lǐng)導(dǎo)與組織聲譽(yù)對(duì)群體倫理行為的影響效能更為顯著。此外，被并購(gòu)方群體在并購(gòu)變革中的利益沖突水平顯著地影響并購(gòu)方倫理型領(lǐng)導(dǎo)和組織聲譽(yù)對(duì)群體合作行為及并購(gòu)滿意效能的影響作用。具體而言，當(dāng)群體因并購(gòu)