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文檔簡介
1、近年來在國家政策的不斷傾斜下,我國縣域經(jīng)濟得到了較快的發(fā)展。從放寬縣域農(nóng)村金融市場的準入條件,到明確提出大力發(fā)展普惠金融,國家出臺的多項措施使得大型商業(yè)銀行開始重新關注縣域市場,村鎮(zhèn)銀行、貸款公司、資金互助社等新型金融機構也紛紛設立。盡管如此,縣域地區(qū)的“資金貧血”現(xiàn)象依然較為突出,“三農(nóng)”和小微企業(yè)貸款需求仍難以有效滿足。其原因主要在于,大型商業(yè)銀行對拓展縣域市場存有疑慮、徘徊不前;而新型金融機構因自身規(guī)模小,實力較弱,無法擔起拓展普
2、惠金融的重任。
作為安徽省最大的城市商業(yè)銀行,徽商銀行在支持安徽縣域經(jīng)濟發(fā)展、建設普惠金融上肩負著義不容辭的使命。另一方面,利率市場化進程的加快和金融脫媒的深化也給各大商業(yè)銀行的發(fā)展帶來了巨大的壓力,銀行間的競爭空前激烈。因此,在縣域市場上拓展業(yè)務開辟新的增長點既是徽商銀行順應經(jīng)濟發(fā)展形勢、響應政策導向的必由之路,也是緩解城市競爭壓力、實現(xiàn)自身發(fā)展的必然選擇。
現(xiàn)階段,徽商銀行縣域地區(qū)拓展普惠金融業(yè)務既有優(yōu)勢(S),
3、也有劣勢(W),既有機遇(O),也有挑戰(zhàn)(T)。徽商銀行植根于安徽本土市場,在品牌影響力和地方政府政策扶持上有著無可比擬的優(yōu)勢。近些年安徽縣域經(jīng)濟的快速發(fā)展、居民生活消費水平的提高為徽商銀行提供了堅實的市場基礎。但與大型國有商業(yè)銀行相比,徽商銀行在網(wǎng)點布局、后臺支撐、產(chǎn)品創(chuàng)新及人才培養(yǎng)上尚有差距。郵儲銀行、農(nóng)業(yè)銀行以及新型金融機構在縣域市場上的迅速發(fā)展也給徽商銀行普惠金融業(yè)務的拓展造成了一定的壓力。由于縣域地區(qū)金融生態(tài)環(huán)境不佳、融資擔保
4、機制不健全、普惠金融業(yè)務運行成本較高,徽商銀行在縣域地區(qū)拓展普惠金融業(yè)務面臨著極大的挑戰(zhàn)。
在國外,孟加拉國格萊珉銀行創(chuàng)造性的利用小額信貸方式為窮人提供資金借貸,助其脫貧。美國富國銀行通過細分小微企業(yè)市場,運用零售化管理、交叉銷售手段以及高效的風險管理措施,實現(xiàn)跨越式發(fā)展。在國內(nèi),郵儲銀行通過創(chuàng)新普惠金融信用制度和產(chǎn)品,開發(fā)特定的普惠金融貸款,為“兩小”業(yè)務提供資金支持。包商銀行則打破“抵押物之上”的傳統(tǒng)觀念,重視對微小企業(yè)客
5、戶個人和行業(yè)的多角度分析、交叉檢驗客戶貸款資格、嚴格把控風險,培養(yǎng)個體工商戶和微小企業(yè)客戶。徽商銀行應當廣泛借鑒國內(nèi)外銀行的成功經(jīng)驗,在縣域市場上積極拓展普惠金融業(yè)務。
基于上述,徽商銀行應采取相應的措施來拓展縣域地區(qū)普惠金融業(yè)務:第一,加強縣域地區(qū)網(wǎng)點鋪設及電子渠道建設;第二,創(chuàng)新適合縣域的金融產(chǎn)品體系;第三,健全管理組織架構和業(yè)務績效考核機制;第四,提高基層員工的綜合業(yè)務素質(zhì);第五,完善縣域支行內(nèi)部控制體系,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展
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