公務(wù)員變革型組織公民行為的形成機制研究.pdf

1、近年來，組織公民行為成為了國內(nèi)外學術(shù)界的研究熱點，但是學者們主要以企業(yè)員工為研究對象，分析了組織公民行為的概念、內(nèi)容維度、驅(qū)動因素和影響效應(yīng)等等。很少有學者基于公共管理視角研究公務(wù)員的組織公民行為，并且以往的研究大多忽略了組織變革元素，它的缺失引起了我們的關(guān)注。隨著我國行政管理體制改革以及服務(wù)型政府建設(shè)的進程不斷加快，作為公共行政、管理和服務(wù)的主體，公務(wù)員不僅要履行職責內(nèi)的義務(wù)，還要以人民需求為導向，銳意進取、改革創(chuàng)新，努力提升自身的變

2、革型組織公民行為。國外學界只是在近20年開始對公務(wù)員組織公民行為有所研究，國內(nèi)相關(guān)研究更是鳳毛麟角，基本處于起步階段。
　　鑒于目前的研究現(xiàn)狀，本文希望進行以下幾個方面的研究:首先，圍繞組織公民行為的概念、維度、影響因素和影響結(jié)果等方面分別對國內(nèi)外公務(wù)員組織公民行為的文獻進行了梳理、分析并歸納總結(jié)，針對公務(wù)員變革型組織公民行為的概念給予新的界定和理解;構(gòu)建公務(wù)員變革型組織公民行為的形成機制模型，探討公共服務(wù)動機的中介作用和權(quán)力距離

3、的調(diào)節(jié)作用;最后，采用問卷調(diào)查法收集數(shù)據(jù)，使用SPSS軟件和AMOS軟件對數(shù)據(jù)進行信度檢驗和效度檢驗，并用回歸分析驗證本研究提出的系列假設(shè)。研究結(jié)果表明:謙卑型領(lǐng)導顯著提升了公務(wù)員變革型組織公民行為;公共服務(wù)動機在謙卑型領(lǐng)導對公務(wù)員變革型組織公民行為的影響過程中起到了中介作用，即謙卑型領(lǐng)導通過公共服務(wù)動機影響公務(wù)員變革型組織公民行為;權(quán)力距離在謙卑型領(lǐng)導與公務(wù)員變革型組織公民行為的關(guān)系中起調(diào)節(jié)作用，即公務(wù)員的權(quán)力距離越高，謙卑型領(lǐng)導對公