項(xiàng)目管理在合肥電信轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)中應(yīng)用研究.pdf

1、項(xiàng)目管理在合肥電信轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)中應(yīng)用研究項(xiàng)目管理在合肥電信轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)中應(yīng)用研究摘要摘要項(xiàng)目管理是近年來(lái)發(fā)展起來(lái)的一個(gè)管理學(xué)科的新領(lǐng)域，是伴隨社會(huì)建設(shè)和大型項(xiàng)目的管理需要而產(chǎn)生的。項(xiàng)目管理為現(xiàn)在企業(yè)管理模式提供了一種有力的組織形式，改善了企業(yè)對(duì)各種人力資源利用的計(jì)劃、組織、執(zhí)行和控制的方法，對(duì)管理實(shí)踐做出了重要的貢獻(xiàn)。改革開(kāi)放以來(lái)，電信行業(yè)發(fā)展迅速，競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，隨著市場(chǎng)的飽和，各主要電信運(yùn)營(yíng)商都積極拓展新業(yè)務(wù)，進(jìn)行企業(yè)轉(zhuǎn)型。由于大量新業(yè)務(wù)的推

2、廣和實(shí)施，電信運(yùn)營(yíng)商每年需要運(yùn)作數(shù)量眾多的轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)項(xiàng)目，項(xiàng)目管理的應(yīng)用可以說(shuō)對(duì)電信眾多項(xiàng)目的運(yùn)作提供了一種科學(xué)的組織管理模式，極大的提高了電信項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理的效率。因此，研究項(xiàng)目管理在轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)中的應(yīng)用不僅有一定的理論意義，還有實(shí)際的應(yīng)用價(jià)值。本論文以合肥電信轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)為研究對(duì)象，分析了合肥電信在轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)的開(kāi)展過(guò)程中遇到的問(wèn)題，結(jié)合項(xiàng)目管理的進(jìn)度管理、人力資源管理、溝通管理等相關(guān)理論知識(shí)，提出了一些具體的解決問(wèn)題的方法和工具，以期實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的更