“天賦龍庭”房地產(chǎn)開發(fā)項目風險管理研究.pdf

1、房地產(chǎn)開發(fā)行業(yè)一直處于高收入、高風險的行業(yè)領(lǐng)域，項目建設(shè)具有其自身特點，如工期長、投資大、參與主體較多、組織關(guān)系復雜等特性，因此該行業(yè)在工程實施過程中面臨的不確定因素較多，動態(tài)風險大。項目建設(shè)在不同階段存在的風險特性迥異，因此項目必須在投資決策期開始建立風險管理機制，以便在每個階段對各種風險進行識別、評估，以及采取風險應對措施，同時，要對工程風險動態(tài)進行全程監(jiān)控，以及時、有效采取解決措施。通過對工程風險的正確管理，不僅可以規(guī)避或者減少風

2、險發(fā)生概率，而且能有效降低項目開發(fā)成本，提高效益。
　　本文借鑒發(fā)達國家風險管理發(fā)展狀況，首先研究了國內(nèi)外房地產(chǎn)風險管理的現(xiàn)狀，然后結(jié)合風險管理相關(guān)理論與方法，分析了我國目前房地產(chǎn)開發(fā)項目風險管理現(xiàn)狀發(fā)現(xiàn)，說明我國房地產(chǎn)進行全面風險管理勢在必行。本文對項目建設(shè)階段進行風險識別、風險評估、風險應對和風險監(jiān)控的研究。結(jié)合項目特點，列舉風險識別方法，比較了風險評估方法的優(yōu)劣，提出風險應對措施和風險監(jiān)控方法。
　　本文結(jié)合“天賦龍庭