恒大地產(chǎn)集團(tuán)房地產(chǎn)開發(fā)項目風(fēng)險管理研究.pdf

1、進(jìn)入21世紀(jì)，隨著我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的建立和完善，風(fēng)險機(jī)制逐步確立，風(fēng)險機(jī)制通過風(fēng)險收益的誘惑和巨額風(fēng)險損失的殘酷作用于房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)。本論文在風(fēng)險理論研究的基礎(chǔ)上，基于房地產(chǎn)項目開發(fā)的特性，闡述了房地產(chǎn)開發(fā)項目風(fēng)險管理的必要性和緊迫性。 論文主要分為五章： 第一章主要介紹論文選題的背景及意義，并對國內(nèi)外有關(guān)風(fēng)險管理理論研究的現(xiàn)狀進(jìn)行了歸納、總結(jié)和評述，在此基礎(chǔ)上提出我國房地產(chǎn)開發(fā)項目風(fēng)險管理存在的問題和發(fā)展趨勢，

2、最后介紹了本文的基本框架和主要創(chuàng)新點(diǎn)。 第二章通過文獻(xiàn)資料的收集和整理，對房地產(chǎn)開發(fā)項目風(fēng)險管理的理論進(jìn)行了分析。 第三章詳細(xì)構(gòu)建了房地產(chǎn)開發(fā)項目風(fēng)險管理框架，具體包括房地產(chǎn)開發(fā)項目的風(fēng)險管理目標(biāo)、風(fēng)險管理組織、風(fēng)險管理流程及流程再造和房地產(chǎn)開發(fā)項目風(fēng)險管理體系。 第四章主要結(jié)合恒大地產(chǎn)集團(tuán)對房地產(chǎn)開發(fā)項目風(fēng)險管理進(jìn)行了實證分析，具體探討了恒大地產(chǎn)集團(tuán)風(fēng)險管理的核心要素、風(fēng)險管理體系和風(fēng)險管理的控制系統(tǒng)。