論研發(fā)的成本管理.pdf

1、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，產(chǎn)品更新?lián)Q代的速度不斷加快，研發(fā)活動(dòng)在企業(yè)整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程中的作用越來(lái)越重要，推動(dòng)著企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境中得以生存。傳統(tǒng)成本管理理念制約了企業(yè)研發(fā)活動(dòng)的積極性，基于研發(fā)活動(dòng)的新特點(diǎn)，本文對(duì)傳統(tǒng)成本管理提出了一些新要求，并對(duì)其進(jìn)行了相應(yīng)的研究。首先，分析了研發(fā)的會(huì)計(jì)核算問(wèn)題，通過(guò)對(duì)它的分析為正確核算研發(fā)的成本奠定了基礎(chǔ)，相對(duì)準(zhǔn)確的成本信息，有助于管理者加大研發(fā)的投入力度。該部分的研究突破了傳統(tǒng)的成本核算只是將研發(fā)作為期間費(fèi)

2、用來(lái)處理的狹隘范疇。其次，分析了研發(fā)的成本控制問(wèn)題。針對(duì)產(chǎn)品中大部分的成本在研發(fā)階段就被確定下來(lái)的這個(gè)重大特點(diǎn)，提出要從源頭上對(duì)產(chǎn)品成本進(jìn)行控制。將作業(yè)成本法合理地運(yùn)用在研發(fā)的成本控制中，通過(guò)案例分析得出作業(yè)成本法能夠?qū)ρ邪l(fā)進(jìn)行有效的成本控制。該部分的研究突破了傳統(tǒng)的成本控制理念中只是把成本控制的重心放在產(chǎn)品整個(gè)生產(chǎn)制造過(guò)程的狹隘范疇。最后，分析了研發(fā)的績(jī)效評(píng)價(jià)問(wèn)題。企業(yè)的研發(fā)投入很高，這些投入是否能促進(jìn)企業(yè)的不斷發(fā)展，是否能使企業(yè)獲得