LK公司Heal Force品牌的建設(shè)與管理.pdf

1、隨著科技的不斷進(jìn)步，尤其是在醫(yī)學(xué)方面的進(jìn)展突飛猛進(jìn)，醫(yī)學(xué)影像學(xué)為代表的醫(yī)療器械的迅猛發(fā)展，企業(yè)的品牌意識(shí)也在逐漸的增強(qiáng)。近幾年來(lái)，國(guó)內(nèi)以LK公司為例的國(guó)內(nèi)醫(yī)療器械行業(yè)都爭(zhēng)相加快品牌管理和建設(shè)的進(jìn)度，但是與國(guó)外該領(lǐng)域的強(qiáng)勢(shì)企業(yè)之間還是難以相提并論。醫(yī)療器械行業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力逐漸體現(xiàn)在品牌的競(jìng)爭(zhēng)上，想要在行業(yè)的發(fā)展上取得優(yōu)勢(shì)，就必須打造國(guó)際知名的品牌，在社會(huì)上形成對(duì)于該品牌的公信力。
　　本論文通過文獻(xiàn)調(diào)研和深入實(shí)際，對(duì)LK公司Heal

2、 Force品牌的建設(shè)策略和規(guī)劃路線進(jìn)行研究探討，逐漸發(fā)現(xiàn)LK公司在品牌的打造上所存在的問題，并且，本文還綜合了國(guó)際以及國(guó)內(nèi)的醫(yī)療器械行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀公司的品牌建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，去其糟粕，取其精華，收集這些企業(yè)的正確的管理方法和策略，并逐漸應(yīng)用到本企業(yè)的決策中去。與此同時(shí)，通過與本企業(yè)的高層管理人員的深入交流，以本企業(yè)的一些實(shí)際數(shù)據(jù)資料為依據(jù)，最終形成方案，幫助LK公司Heal Force品牌的建設(shè)和管理，以期能引發(fā)整個(gè)醫(yī)療器械行業(yè)對(duì)于品牌建設(shè)的重視