科大訊飛公司股權(quán)激勵(lì)實(shí)施效果及影響因素研究.pdf

1、自我國(guó)2005年進(jìn)行股權(quán)分置改革以來，對(duì)于高新技術(shù)企業(yè)推行股權(quán)激勵(lì)出臺(tái)了一系列政策。在這樣的背景下，很多高新技術(shù)企業(yè)開始計(jì)劃（或?qū)嵤┕蓹?quán)激勵(lì)。科大訊飛作為在語(yǔ)音技術(shù)方面有著重要地位的高新技術(shù)企業(yè)，公司自2011年12月實(shí)施股權(quán)激勵(lì)以來，效果有得有失：得在于股權(quán)激勵(lì)的實(shí)施，使得公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)提升，員工離職率降低，產(chǎn)品創(chuàng)新力增強(qiáng)，市場(chǎng)規(guī)模擴(kuò)大，企業(yè)地位提升。失在于股權(quán)激勵(lì)實(shí)施，并未讓公司的管理效率得到顯著改善；公司在2013年和2014年不

2、斷拓展市場(chǎng)占有率，但是隨著主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的提高，研發(fā)費(fèi)用也在上升，在一定程度上存在員工為了達(dá)到業(yè)績(jī)而不惜浪費(fèi)資源的現(xiàn)象；在經(jīng)過兩個(gè)行權(quán)期后，有員工放棄行權(quán)，并且在2014年，企業(yè)面臨著較以往高的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)?？梢姽蓹?quán)激勵(lì)經(jīng)過三年的實(shí)施到了瓶頸期，并且公司在2014年底開始籌措第二期股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃，計(jì)劃內(nèi)容在激勵(lì)對(duì)象、行權(quán)條件等諸多方面較首期股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃均有所變動(dòng)。
　　在影響因素上，主要從宏觀因素和微觀因素來分析對(duì)股權(quán)激勵(lì)實(shí)施的影響。宏觀

3、因素主要有資本市場(chǎng)的成熟性，經(jīng)理人市場(chǎng)的成熟性及政策法律環(huán)境的完善性。微觀因素主要從股權(quán)激勵(lì)制度本身，公司特征，公司治理，高管及員工特征和行業(yè)特征五個(gè)方面進(jìn)行分析。
　　本文主要以定性研究與定量研究相結(jié)合、個(gè)案分析法，對(duì)科大訊飛實(shí)施股權(quán)激勵(lì)的過程、效果及影響因素的研究。在分析股權(quán)激勵(lì)實(shí)施過程中出現(xiàn)的問題上，提出如下對(duì)策：一是可針對(duì)不同的對(duì)象，設(shè)計(jì)其所適合的激勵(lì)方式；二是行權(quán)條件的設(shè)置要科學(xué)可行化；三是我國(guó)在政策法律上要進(jìn)一步完善，

4、要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)實(shí)施股權(quán)激勵(lì)的監(jiān)督；四是加強(qiáng)公司內(nèi)部治理等。
　　通過對(duì)科大訊飛的案例分析，以期希望給其他相關(guān)的高新技術(shù)企業(yè)提供相關(guān)借鑒。
　　本文內(nèi)容共分為7章，各章節(jié)內(nèi)容如下：
　　論文第一章緒論，簡(jiǎn)略概述了文章研究的背景意義及研究方法。
　　論文第二章相關(guān)文獻(xiàn)綜述，總結(jié)了國(guó)內(nèi)外關(guān)于股權(quán)激勵(lì)研究的一些成果，也是在此基礎(chǔ)上形成自己的研究思路。
　　論文第三章介紹了股權(quán)激勵(lì)內(nèi)涵與相關(guān)理論，指出了本文研究所依托的