成長(zhǎng)需求強(qiáng)度對(duì)員工工作績(jī)效的影響：地位競(jìng)爭(zhēng)視角.pdf

1、隨著企業(yè)動(dòng)態(tài)化和不確定性程度日益升高，管理者逐漸意識(shí)到員工在工作中的積極主動(dòng)性是企業(yè)能否取得成功的關(guān)鍵因素。以往研究表明，成長(zhǎng)需求強(qiáng)度能夠反映員工在工作中的主動(dòng)性，并與工作特征息息相關(guān)。因此，探討成長(zhǎng)需求強(qiáng)度的影響機(jī)制和作用過程的實(shí)質(zhì)具有重要的理論和實(shí)踐意義。以往西方學(xué)者基于合作視角，圍繞成長(zhǎng)需求強(qiáng)度的影響機(jī)制和結(jié)果變量做了大量研究。然而，研究者觀察到合作視角并不能完全解釋成長(zhǎng)需求強(qiáng)度作用過程的實(shí)質(zhì)，尤其是在注重等級(jí)制度和高權(quán)力距離的中

2、國(guó)文化背景下，地位競(jìng)爭(zhēng)對(duì)成長(zhǎng)需求強(qiáng)度作用過程的影響不容忽視。因此，本文基于地位競(jìng)爭(zhēng)視角，引入地位威脅感知作為核心變量，解釋上級(jí)的心理狀態(tài)和行為選擇如何影響成長(zhǎng)需求強(qiáng)度和員工工作績(jī)效的關(guān)系，并進(jìn)一步探討這些影響因素發(fā)揮作用的中介機(jī)制。
　　本文以219個(gè)配對(duì)樣本為研究對(duì)象，包含219名上級(jí)和876名下屬，對(duì)研究問題進(jìn)行了實(shí)證分析。結(jié)果表明：（1）成長(zhǎng)需求強(qiáng)度正向影響員工工作績(jī)效，領(lǐng)導(dǎo)成員交換關(guān)系的貢獻(xiàn)維度部分中介成長(zhǎng)需求強(qiáng)度和員工工

3、作績(jī)效的關(guān)系，但LMX整體及其他三個(gè)維度（忠誠(chéng)、情感和專業(yè)尊敬）的中介作用不成立；（2）上級(jí)成長(zhǎng)需求強(qiáng)度正向調(diào)節(jié)員工成長(zhǎng)需求強(qiáng)度和工作績(jī)效之間的關(guān)系，即上級(jí)成長(zhǎng)需求強(qiáng)度越高，員工成長(zhǎng)需求強(qiáng)度與工作績(jī)效之間的正向關(guān)系越強(qiáng)；反之，上級(jí)成長(zhǎng)需求強(qiáng)度越低，員工成長(zhǎng)需求強(qiáng)度與工作績(jī)效之間的正向關(guān)系越弱；（3）上級(jí)成長(zhǎng)需求強(qiáng)度對(duì)員工成長(zhǎng)需求強(qiáng)度和工作績(jī)效關(guān)系的調(diào)節(jié)作用完全通過LMX來中介；（4）忠誠(chéng)部分傳遞了上級(jí)成長(zhǎng)需求強(qiáng)度對(duì)員工成長(zhǎng)需求強(qiáng)度和工作