商業(yè)計劃對新企業(yè)生成的影響研究.pdf_第1頁
已閱讀1頁,還剩56頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、創(chuàng)業(yè)者們大多在創(chuàng)建企業(yè)初期階段準(zhǔn)備一份商業(yè)計劃,因為,創(chuàng)業(yè)實踐界將商業(yè)計劃視為新企業(yè)生成的關(guān)鍵活動。雖然創(chuàng)業(yè)實踐者們肯定了商業(yè)計劃的價值,但與實踐界的統(tǒng)一認(rèn)識截然相反,學(xué)術(shù)界關(guān)于商業(yè)計劃價值的研究卻始終沒有得到一致的結(jié)果。在這樣一個背景下,本文聚焦創(chuàng)業(yè)行為與創(chuàng)業(yè)過程的微觀層次,以組織理論和合法性理論為基礎(chǔ),從商業(yè)計劃制定與否和商業(yè)計劃制定時機(jī)兩個維度入手,考察新企業(yè)生成過程中商業(yè)計劃的作用機(jī)制。與此同時,將產(chǎn)品創(chuàng)新性和融資環(huán)境不確定性兩

2、個調(diào)節(jié)變量納入到商業(yè)計劃的研究中,進(jìn)一步探索不同創(chuàng)新性的產(chǎn)品和不同程度的融資環(huán)境對于新企業(yè)生成的影響作用機(jī)制。
  本文以中國創(chuàng)業(yè)動態(tài)跟蹤調(diào)查項目(CPSED)前兩輪的電話訪談數(shù)據(jù)為依據(jù),以多層次logistic回歸分析方法為研究方法,對商業(yè)計劃的價值進(jìn)行了實證研究,并得出了以下結(jié)論:首先,制定商業(yè)計劃這一創(chuàng)業(yè)活動對于創(chuàng)業(yè)者來說,有助于新企業(yè)生成并獲得盈利;其次,商業(yè)計劃制定時機(jī)對新企業(yè)生成的影響并不明顯;最后,在產(chǎn)品創(chuàng)新性和融資

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論