版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、1分類號:學(xué)校代碼:10139學(xué)號:20141404073密級:公開碩士畢業(yè)論文類別:全日制研究生全日制研究生中文題目:目:商業(yè)模式創(chuàng)新對企業(yè)競爭優(yōu)勢的影響研究商業(yè)模式創(chuàng)新對企業(yè)競爭優(yōu)勢的影響研究英文題目:Researchontheinfluenceofbusinessmodelinnovationonenterprisecompetitiveadvantage學(xué)科類別:管理學(xué)管理學(xué)學(xué)科名稱:企業(yè)管理企業(yè)管理研究方向:戰(zhàn)略管理戰(zhàn)略管理研
2、究生:劉培劉培指導(dǎo)教師:陶克濤陶克濤教授教授二○一二○一七年七月摘要知識經(jīng)濟(jì)時代,創(chuàng)新是企業(yè)生存發(fā)展的根本源泉,是增強(qiáng)企業(yè)競爭優(yōu)勢的重要途徑。激烈的市場競爭激起了人們尋求新的商業(yè)模式,與此同時,學(xué)術(shù)界也對商業(yè)模式創(chuàng)新進(jìn)行了大量研究。然而,學(xué)術(shù)界對于商業(yè)模式創(chuàng)新的界定還沒有得出一致的結(jié)論,甚至常常將商業(yè)模式創(chuàng)新與其他概念相混淆。如今,面對顧客多樣化的需求和復(fù)雜的市場環(huán)境,商業(yè)模式的創(chuàng)新已經(jīng)成為了決定企業(yè)成敗的關(guān)鍵要素。正如管理學(xué)大師德魯克
3、說過的:“當(dāng)今企業(yè)之間的競爭,不是產(chǎn)品之間的競爭,而是商業(yè)模式之間的競爭”。因此,研究商業(yè)模式創(chuàng)新對企業(yè)競爭優(yōu)勢影響的內(nèi)在機(jī)理,不僅能為企業(yè)戰(zhàn)略理論奠定堅實的理論基礎(chǔ),而且對于我國企業(yè)制定發(fā)展戰(zhàn)略、進(jìn)行企業(yè)變革以及增強(qiáng)全球競爭力具有重要的意義。要研究商業(yè)模式創(chuàng)新對企業(yè)競爭優(yōu)勢的影響,需要對商業(yè)模式創(chuàng)新和企業(yè)競爭優(yōu)勢進(jìn)行清晰的界定。本研究在Hamel、原磊和郭毅夫等人的基礎(chǔ)上對商業(yè)模式創(chuàng)新重新劃分,將其分為五個維度:價值主張模式創(chuàng)新、價值
4、創(chuàng)造模式創(chuàng)新、價值傳遞模式創(chuàng)新、價值網(wǎng)絡(luò)模式創(chuàng)新以及價值獲取模式創(chuàng)新,并分別對這五個維度進(jìn)行細(xì)化并構(gòu)建量化指標(biāo);同時本文將企業(yè)競爭優(yōu)勢分為兩個維度:財務(wù)因素和非財務(wù)因素,其中非財務(wù)因素涵蓋了成本優(yōu)勢、應(yīng)變能力、創(chuàng)新能力和人力資源優(yōu)勢等幾個方面,并將這兩個維度進(jìn)行細(xì)化構(gòu)建量化指標(biāo),利用amos建立結(jié)構(gòu)方程模型。研究結(jié)果得出,價值傳遞模式創(chuàng)新對企業(yè)競爭優(yōu)勢具有顯著的正向影響,價值主張模式創(chuàng)新對企業(yè)競爭優(yōu)勢的非財務(wù)因素具有正向影響,價值獲取模
5、式創(chuàng)新對企業(yè)競爭優(yōu)勢的財務(wù)因素具有正向促進(jìn)作用。通過研究發(fā)現(xiàn),在商業(yè)模式創(chuàng)新對企業(yè)競爭優(yōu)勢的影響假設(shè)當(dāng)中,未通過的假設(shè)主要原因是在進(jìn)行因子分析后進(jìn)行了重新歸類,導(dǎo)致原有的假設(shè)作出相應(yīng)的調(diào)整。例如本研究假設(shè)價值主張模式創(chuàng)新對企業(yè)競爭優(yōu)勢有正向促進(jìn)作用,但在實證中卻發(fā)現(xiàn)價值主張模式創(chuàng)新只是對企業(yè)競爭優(yōu)勢的非財務(wù)因素方面有正向影響,而對企業(yè)競爭優(yōu)勢的財務(wù)因素的影響并不顯著。通過事后的反饋交流發(fā)現(xiàn),價值主張模式創(chuàng)新是屬于理念方面的創(chuàng)新,由于在理
6、念方面作出創(chuàng)新的樣本比較少,也有可能是在價值主張方面創(chuàng)新的企業(yè)競爭優(yōu)勢還未顯現(xiàn)出來。另外企業(yè)要實現(xiàn)價值創(chuàng)造模式創(chuàng)新就會更加困難。價值網(wǎng)絡(luò)模式創(chuàng)新區(qū)分不強(qiáng),因此在進(jìn)行顯著性檢驗時沒有通過。在研究過程中尚存在一些局限,需要在接下來的研究中進(jìn)一步深化并不斷完善。主要問題是樣本的選取,本研究的實證中還沒有做到大樣本研究,而且樣本在地理位置上的分別也并不均勻。因此,在接下來的研究過程中應(yīng)該加大對樣本的投入。同時,理論方面也可以進(jìn)一步結(jié)合案例進(jìn)行對
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 商業(yè)模式創(chuàng)新對企業(yè)競爭優(yōu)勢的影響研究.pdf
- 商業(yè)模式創(chuàng)新與企業(yè)競爭優(yōu)勢-內(nèi)在機(jī)理及實證研究.pdf
- 奢華產(chǎn)業(yè)企業(yè)商業(yè)模式與競爭優(yōu)勢研究.pdf
- 模塊化企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新對競爭優(yōu)勢的影響研究.pdf
- 物流企業(yè)服務(wù)創(chuàng)新對競爭優(yōu)勢的影響分析[開題報告]
- 電子商務(wù)2.0時代商業(yè)模式創(chuàng)新路徑與競爭優(yōu)勢建立
- cio對企業(yè)競爭優(yōu)勢影響的實證研究
- 物流企業(yè)服務(wù)創(chuàng)新對競爭優(yōu)勢的影響分析 [文獻(xiàn)綜述]
- 資源視角下企業(yè)O2O商業(yè)模式與競爭優(yōu)勢內(nèi)在機(jī)理研究.pdf
- 物流企業(yè)服務(wù)創(chuàng)新對競爭優(yōu)勢的影響分析 [任務(wù)書]
- 物流企業(yè)服務(wù)創(chuàng)新對競爭優(yōu)勢的影響分析 【畢業(yè)論文】
- 跨界搜索對企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新的影響研究.pdf
- 企業(yè)關(guān)系資本對企業(yè)競爭優(yōu)勢影響的實證研究.pdf
- 快遞企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新研究
- 企業(yè)的競爭優(yōu)勢與創(chuàng)新思維
- 基于整合創(chuàng)新的企業(yè)競爭優(yōu)勢研究.pdf
- 基于企業(yè)競爭優(yōu)勢層次模型構(gòu)建企業(yè)競爭優(yōu)勢的研究.pdf
- 企業(yè)文化對競爭優(yōu)勢的影響機(jī)理研究.pdf
- 企業(yè)競爭優(yōu)勢薪酬戰(zhàn)略對企業(yè)競爭優(yōu)勢四大作用
- 企業(yè)家能力對企業(yè)競爭優(yōu)勢的影響研究.pdf
評論
0/150
提交評論