西安天地源公司薪酬制度優(yōu)化研究.pdf

1、企業(yè)薪酬制度在一定程度上能夠反映其經(jīng)營管理水平，合理的薪酬制度不僅能夠促進(jìn)實(shí)現(xiàn)組織人力資源的優(yōu)化配置和企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展，還可以通過在某種程度上控制企業(yè)人力成本的方式來有效確保企業(yè)的利潤。隨著中國生產(chǎn)加工業(yè)的迅速發(fā)展和競爭日趨激烈，企業(yè)逐步意識到提升自身薪酬管理水平的重要意義和價(jià)值;而從人力資源管理的角度來看，薪酬在組織日程管理中實(shí)際上發(fā)揮的是一種激勵(lì)手段和機(jī)制。為此，建立合適的薪酬管理制度，最大程度實(shí)現(xiàn)人力資源的優(yōu)化配置，對企業(yè)長遠(yuǎn)地經(jīng)營

2、發(fā)展和組織激勵(lì)具有十分迫切的意義。
　　本文以西安天地源公司作為研究對象，主要探究了其現(xiàn)有的薪酬制度體系存在的問題，同時(shí)結(jié)合行業(yè)內(nèi)薪酬制度的對比分析和西安天地源薪酬的實(shí)際現(xiàn)狀，有針對性地就其具體問題提出相應(yīng)的優(yōu)化方案與解決措施。
　　在完善西安天地源公司的薪酬制度體系過程中，本文針對員工的收入情況、收入期望、收入構(gòu)成等方面，開展了多方位的調(diào)研工作，收集了該公司針對薪酬制度改革方面的一些正面或負(fù)面的信息反饋。調(diào)查顯示:當(dāng)前西安