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1、隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的到來，知識(shí)員工已成為高新技術(shù)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的創(chuàng)造者，他們?yōu)槠髽I(yè)帶來了高附加值。我們的研究表明，以知識(shí)員工為主體的ADD公司骨干員工高流動(dòng)率現(xiàn)象，這給公司帶來巨大損失，主要原因是ADD公司現(xiàn)有薪酬體系對(duì)他們?nèi)狈ψ銐虻募?lì)，必須立刻進(jìn)行薪酬體系的改革，增強(qiáng)薪酬體系的激勵(lì)效用，遏制離職現(xiàn)象的蔓延。本文通過對(duì)ADD公司薪酬管理的概況調(diào)查與分析，找到公司薪酬管理存在的主要問題，并針對(duì)ADD公司以知識(shí)員工為主體這一顯著特征以及知識(shí)員工
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