民營企業(yè)擴張戰(zhàn)略下組織結(jié)構(gòu)變革研究--以YX公司為例.pdf

1、／㈣炒隸初大瑩⑨IIIIIIII110WF2806982工商管理碩士學位論文民營企業(yè)擴張戰(zhàn)略下組織結(jié)構(gòu)變革研究——以YX公司為例申請學位類別工程領(lǐng)域名稱研究方向研究生姓名：張洼導師姓名：翅這耀答辯委員會主席學位授予單位盔壺太生論文答辯日期2Q!生且墾學位授予日期2Q生且旦評閱人2013年月日東南大學碩士學位論文摘要民營企業(yè)擴張戰(zhàn)略下組織結(jié)構(gòu)變革研究一一以Yx公司為例慨指導教師：胡漢輝在民營企業(yè)逐步發(fā)展成熟壯大的今天，民營企業(yè)在發(fā)展過程中

2、也出現(xiàn)了許多的問題。例如在急速擴張中極易出現(xiàn)迅速消亡狀況、管理混亂，職責不清等，那么如何幫助擴張期的民營企業(yè)平穩(wěn)度過擴張期，實現(xiàn)長遠發(fā)展，本文認為需要從企業(yè)的組織變革角度入手。本文運用文獻研究、訪談以及案例的方法對民營企業(yè)擴張戰(zhàn)略下的組織結(jié)構(gòu)變革進行分析。本文首先對已有文獻進行梳理，提出自己的觀點，確定研究方向，結(jié)合對民營企業(yè)家的訪談以及實際案例探討擴張戰(zhàn)略下民營企業(yè)應該如何進行變革。本文主要從組織結(jié)構(gòu)的結(jié)構(gòu)性維度：專業(yè)化、復雜化、正規(guī)