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1、民營(yíng)企業(yè)在成功創(chuàng)業(yè)之后的進(jìn)一步發(fā)展過(guò)程中,面臨著由創(chuàng)業(yè)期向聚合期轉(zhuǎn)變的重要階段(本文稱(chēng)為成長(zhǎng)期),此時(shí)通常會(huì)出現(xiàn)組織結(jié)構(gòu)與企業(yè)增長(zhǎng)之間的矛盾,即組織結(jié)構(gòu)不再適應(yīng)甚至制約企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。此時(shí),需要對(duì)企業(yè)內(nèi)部的組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行診斷分析,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題所在,并實(shí)施適時(shí)而有效的組織結(jié)構(gòu)變革,從而使變革后的組織結(jié)構(gòu)能夠適應(yīng)和支持企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展,順利的進(jìn)入下一個(gè)成長(zhǎng)階段。 論文在對(duì)組織結(jié)構(gòu)基本理論、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)理論和組織結(jié)構(gòu)變革相關(guān)理論進(jìn)行綜述的基礎(chǔ)
2、上,結(jié)合成長(zhǎng)期民營(yíng)企業(yè)的現(xiàn)實(shí)特點(diǎn),總結(jié)了成長(zhǎng)期民營(yíng)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)存在的主要問(wèn)題,提出成長(zhǎng)期民營(yíng)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)變革的必要性,并結(jié)合東方實(shí)業(yè)有限公司組織結(jié)構(gòu)變革實(shí)例,進(jìn)行具體的闡述。通過(guò)對(duì)東方實(shí)業(yè)有限公司組織結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀進(jìn)行分析與診斷,指出東方實(shí)業(yè)有限公司目前組織結(jié)構(gòu)存在的主要問(wèn)題,并結(jié)合東方實(shí)業(yè)有限公司組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化設(shè)計(jì)的權(quán)變因素分析和組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的基本原則,提出了東方實(shí)業(yè)有限公司組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化設(shè)計(jì)的方案,最后指出了東方實(shí)業(yè)有限公司組織結(jié)構(gòu)變革可能遇
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