公司董事責(zé)任限制研究.pdf

1、進(jìn)入20世紀(jì)以來(lái)，公司治理理論在我國(guó)學(xué)術(shù)界和實(shí)務(wù)界受到廣泛關(guān)注，而健全公司董事的責(zé)任制度已經(jīng)被認(rèn)為是完善我國(guó)公司治理的一項(xiàng)重要內(nèi)容。但我國(guó)因公司法律制度的建立時(shí)間仍較短暫，董事忠實(shí)義務(wù)和注意義務(wù)的規(guī)定存在原則性過(guò)強(qiáng)、操作性不足的問(wèn)題，多年以來(lái)我國(guó)缺乏有效的董事責(zé)任追究機(jī)制，這樣公司和股東都會(huì)遭遇嚴(yán)重的損失。2006年1月1日生效的《中華人民共和國(guó)公司法》突破性地增加了股東的代表訴訟提訴權(quán)，這對(duì)我國(guó)進(jìn)一步完善公司治理產(chǎn)生了深遠(yuǎn)意義。但是，

2、從各國(guó)司法實(shí)踐來(lái)看，股東代表訴訟制度也存在被濫用的可能，一旦股東濫用代表訴訟的提訴權(quán)，不僅可能損害被告董事的個(gè)人利益，增加公司的訴訟成本，更重要的是，如果董事一直處于隨時(shí)可能被提起訴訟的并且可能遭受巨額賠償?shù)木秤鲋?，那么他們就可能畏首畏尾，這便會(huì)抑制他們自身管理才能和積極性的發(fā)揮。所以在完善追究董事責(zé)任機(jī)制的同時(shí)，還應(yīng)該對(duì)那些因經(jīng)營(yíng)中的過(guò)失而給公司造成損失的董事給予適當(dāng)?shù)谋Ｗo(hù)，這樣才能充分發(fā)揮董事的積極性。這樣不但符合現(xiàn)代公司治理理論，

3、而且也是保證公司健全發(fā)展的必要因素。但是，目前人們關(guān)注的重點(diǎn)是如何加強(qiáng)董事的責(zé)任機(jī)制，而對(duì)董事責(zé)任限制制度仍考慮不足。本文立足對(duì)董事責(zé)任的限制進(jìn)行研究，研究體系主要由以下三部分組成：
　　 第一部分簡(jiǎn)要闡述現(xiàn)代公司治理結(jié)構(gòu)中的董事，明確董事由于違反注意義務(wù)和忠實(shí)義務(wù)所產(chǎn)生的對(duì)公司和對(duì)第三人的責(zé)任，并指明董事責(zé)任的追究方式及其存在的問(wèn)題。
　　 第二部分從董事責(zé)任的法定限制著手研究，對(duì)美國(guó)和日本的商業(yè)判斷規(guī)則進(jìn)行分析，界定