董事對公司的責(zé)任研究.pdf

1、廈門大學(xué)碩士學(xué)位論文董事對公司的責(zé)任研究姓名：龔冬梅申請學(xué)位級(jí)別：碩士專業(yè)：民商法指導(dǎo)教師：劉永光20080501A B S T R A C TA B S T R A C TA c c o r d i n g t ot h e t h e o r i e so f t h er e l a t i o n s h i pb e t w e e n d i r e c t o ra n d c o r p o r a t ea n dt

2、h er i g h t so f d i r e c t o r , d i r e c t o r s a r er e q u i r e dt oh a v ec e r t a i n r e s p o n s i b i l i t i e s ．．．．．．d u t yo fl o y a l t y ，d u t yo fc a r e a n dd u t y a R e r c e a s i n g t o b

3、e d i r e c t o rw h i c hs e r v e a s t h ef o u n d a t i o no f d i r e c t o r s ’l i a b i l i t y ．T h i sp a p e r m a i n l y p r o b e si n t ot h e i rc i v i ll i a b i l i t y ．Ab r e a c h o fd i r e c t o

4、r s ’d u t i e s m i g h tb e c o n t r a c t b r e a c h o r t o r t o r C o n c u n ' e n c e o fC o n t r a c t - B r e a c ha n d T o r t ．A c c o r d i n g t oi m p u t a t i o n p r i n c i p l e s ，p r i n c i

5、 p l eo ff a u l ta n dp r i n c i p l e o f n o - f a u l ta r e b o t ha p p l i c a b l ed e p e n d i n g o n t h en a t u r e o f b r e a c h ．I no r d e r t oi n v e s t i g a t ed i r e c t o r s ’r e s p o n s i

6、b i l i t i e s ，m o s tc o u n t r i e s h a v es e tu pt h e i ro w n e x e c u t i v ep r o c e d u r eo fl e g a ll i a b i l i t y , s u c h a sc o r p o r a t e ’S d i r e c tl i t i g a t i o n ，t h e s h a r e h

7、o l d e r ' sd i r e c tl i t i g a t i o n ，s h a r e h o l d e r ’Sd e r i v a t i v el i t i g a t i o n ．W h i l e w ea r ef o c u s i n go nt h el i a b i l i t yt h a tt h ed i r e c t o r sh a v ef o rc o r p

8、o r a t ea n dt h et h i r d p a r t y , w e s h o u l da l s or e a l i z e t h er i s ki nt h i sc a r e e r ．A n y b r e a c ho n t h ep a r to fd i r e c t o rw i l l l e a dt o h u g el o s s t o c o r p o r a t e ，

9、w h i c hw i l l r e s u l t i n l o w m o t i v a t i o ni nd i r e c t o r ’S w i l l i n g n e s s t o r i s k a n d t o m a k e d e c i s i o n i f h e h a s t o t a k e t h e f u l lr e s p o n s i b i l i t yh i m

10、s e l f ．T om a i n t a i na h e a l t h yd e v e l o p m e n t o f c o r p o r a t ea n d t or e d u c eb u r d e na n d p r e s s u r e o n t h ep a r to f d i r e c t o r , m o s tc o u n t r i e sa l s oh a v e t h e

11、 i ro w n l e g a l ’s y s t e m s o nl i m i t i n go re l i m i n a t i n gd i r e c t o r ’Sl i a b i l i t yw h i l ed e t e r m i n et h e i rl i a b i l i t y ．T h e r e a r em a n y w a y s t o l i m i t a n d e l

12、 i m i n a t e d i r e c t o r s ’l i a b i l i t y , s u c h a s l e g a lp r o v i s i o n s ，c o r p o r a t er e g u l a t i o n s ，s h a r e h o l d e r s c o n f e r e n c e , t h e b o a r d a s w e l l a Sj u d g

13、 m e n t p r i n c i p l e so f m a n a g e m e n t ．H o w e v e r , t h ea b o v em e a s u r e s a r ef a rf r o me n o u g ht o b a l a n c et h er i g h t s a n do b l i g a t i o n so f d i r e c t o r s ．I n o r d

14、e r t om a i n t a i nt h e b a l a n c eb e t w e e n d i r e c t o r s ’r i g h t sa n do b l i g a t i o n s a n d t o p r o t e c tt h e i rp r o f i t sa sw e l l ，t h es y s t e mo f l i a b i l i t yi n s u r a n

15、c ef o rd i r e c t o r s ?ar i s kt r a n s f e r r i n gm e c h a n i s mc a m ei n t ob e i n g ．I ti sn e c e s s a r y t op e r f e c tt h es y s t e m o f l i a b i l i t yi n s u r a n c ea sw e l la st h ed i r e