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文檔簡介
1、頂時國際表業(yè)有限公司公司(簡稱頂時公司)是一個以生產(chǎn)和銷售腕表為主要業(yè)務(wù)的跨國公司,該公司主要市場涉及美國、墨西哥、德國、英國、日本、中國六個國家。主要生產(chǎn)搏銳和文西兩大系列產(chǎn)品。該公司生產(chǎn)經(jīng)營的腕表行業(yè)中,在全球面臨4個主要的競爭對手,頂時公司與競爭對手在規(guī)模、利潤率、品牌知名度等方面不相上下。公司運(yùn)營是在Management Game(MG)模擬環(huán)境下開展的,包括公司的戰(zhàn)略、營銷、生產(chǎn)、財務(wù)等多方面的戰(zhàn)略規(guī)劃和實施內(nèi)容。MG項目是美
2、國卡耐基·梅隆大學(xué)交互模擬中心利用計算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)開發(fā)的全球性戰(zhàn)略管理模擬經(jīng)營訓(xùn)練課程。該課程提供了有多個跨國公司參與競爭的典型的多國市場競爭環(huán)境。 頂時公司由六位2004級東北大學(xué)MBA學(xué)員組成頂時公司管理團(tuán)隊,各人分別任公司的首席執(zhí)行官、歐洲市場總監(jiān)、美洲市場總監(jiān)、亞洲市場總監(jiān)、首席運(yùn)營官和財務(wù)總監(jiān)。本文作者任首席執(zhí)行官,主要負(fù)責(zé)公司整體戰(zhàn)略規(guī)劃、協(xié)調(diào)、實施以及戰(zhàn)略調(diào)整。1.對頂時公司所處的經(jīng)營環(huán)境進(jìn)行了分析,結(jié)合實際腕表行
3、業(yè)的發(fā)展趨勢和公司的宗旨,制定了2006年~2008年的戰(zhàn)略規(guī)劃。2.描述了在實際模擬運(yùn)營中的戰(zhàn)略執(zhí)行、實施、驗證和調(diào)整,并結(jié)合相關(guān)理論對對戰(zhàn)略規(guī)劃和實施進(jìn)行了總結(jié)和分析。3.以頂時公司為背景,對戰(zhàn)略制定和執(zhí)行方面的幾個實際的問題進(jìn)行了的理論上的探討。同時結(jié)合最新的藍(lán)海戰(zhàn)略理念,對頂時公司乃至腕表行業(yè)進(jìn)行了全新思路的戰(zhàn)略規(guī)劃和部屬。 希望本文能夠?qū)ν蟊硇袠I(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃、MG環(huán)境下的運(yùn)營問題、以及全新藍(lán)海戰(zhàn)略對腕表行業(yè)的啟示起到有益
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