員工激勵(lì)制度提案

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)員工激勵(lì)制度提案 第一章 總 則 第一條 激勵(lì)目的 （一） 激勵(lì)員工的工作積極性、創(chuàng)造性，為優(yōu)秀人才提供發(fā)展的舞臺(tái)； bbhronog23u$K~*k （二） 維護(hù)正常的工作秩序，提高工作效率，保證工作質(zhì)量，規(guī)范員工行為； （三） 樹(shù)立公司形象，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)紀(jì)律； HR沙龍互動(dòng)社區(qū)精彩共享*w0D{7gP2vb （四） 規(guī)范公

2、司獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)及獎(jiǎng)罰程序，確保公司對(duì)員工獎(jiǎng)罰有法可依，適度合理。bbhonog&#*m&XFSw 第二條 適用范圍 本公司全體員工 HR沙龍互動(dòng)社區(qū)精彩共享5h4F0M0SP+A3NL第三條 權(quán)責(zé)范圍HR沙龍互動(dòng)社區(qū)精彩共享4Rv1g@W1k8x （一） 管理部負(fù)責(zé)本制度的起草、制定、修訂和廢止工作。 k0W0 K3{9x （二） 總經(jīng)辦負(fù)責(zé)本條例的審核審批工作。 HR沙龍互動(dòng)社區(qū)精彩共享Nk48

3、~0k{{+VKP60n （三） 各部門及直接上級(jí)有權(quán)申請(qǐng)獎(jiǎng)懲事件。 （四） 相關(guān)參與審核單位有權(quán)對(duì)事件進(jìn)行審核評(píng)定。 HR沙龍互動(dòng)社區(qū)精彩共享+0S#Yo2n{2} 第四條 激勵(lì)類別 （一） 正激勵(lì)（獎(jiǎng)勵(lì)） （二） 負(fù)激勵(lì)（處罰） 第二章 激勵(lì)實(shí)施流程 見(jiàn)附件激勵(lì)流程圖。 第三章 激勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)及操作辦法 精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)依照獎(jiǎng)懲流程，各參與單

4、位審核處理不得無(wú)故積壓并審核時(shí)間不得超過(guò)一日（如遇到當(dāng)日請(qǐng)假或不在公司者順延）；人力資源論壇HR社區(qū)HR沙龍HR博客hbog人力資源博客HR精英博客今日人力資源，H資訊RHR新聞人力資源新聞網(wǎng)摘人力資源專業(yè)網(wǎng)摘博客空間培訓(xùn)課程HR招聘求職薪酬福利培訓(xùn)與發(fā)展績(jī)效管理績(jī)效考核人力資源規(guī)劃人事外包EHR企滴幕職業(yè)生涯規(guī)劃城市聯(lián)盟蘇軭R沙龍深圳H沙龍R上海H沙龍R南京HR沙龍無(wú)錫hr沙龍HR管理，北京H沙龍RhonhsaonogHR論壇中國(guó)人力

5、資源日818人力資源日hnahdy招聘培訓(xùn)薪酬績(jī)效ERM法規(guī)戰(zhàn)略辦公行政企業(yè)文化案例分析培訓(xùn)師職業(yè)規(guī)劃招聘求職認(rèn)證考試校園招聘什么是HHRR人力資源管理&{Z:nO$Rn1%2{2b3QM24) 需會(huì)議討論決定的，會(huì)議由發(fā)起人自行組織，會(huì)議時(shí)間不計(jì)入該審核單位； 5) 依以上條款，如獎(jiǎng)懲時(shí)間過(guò)期，則該獎(jiǎng)懲事件按無(wú)效處理，并且造成延時(shí)的單位審核人受到連帶責(zé)任，處罰人民幣30元，并記失職一次。 87W#^

6、{d2h5F 6) 所用表單：獎(jiǎng)懲申請(qǐng)單 三、月度優(yōu)秀員工、月度優(yōu)秀管理獎(jiǎng)（各獎(jiǎng)50元） 1、此獎(jiǎng)評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)主要從日常表現(xiàn)、工作能力表現(xiàn)、及其他三方面考評(píng)（詳見(jiàn)考評(píng)表）；HR沙龍互動(dòng)社區(qū)精彩共享1 mP&{Rm 2、名額：每月產(chǎn)生優(yōu)秀員工獎(jiǎng)一名，優(yōu)秀管理獎(jiǎng)一名共記兩名； HR社區(qū)HR論壇人力資源管理HR博客HR資訊*O@*y+UN 3、操作辦法 1) 此類事件處理時(shí)間為不超過(guò)7個(gè)工作日； bbshono