xx集團員工提案管理制度

1、編號：SMXH004版本號：A修改號：01共7頁第1頁XXXX集團員工提案管理制度集團員工提案管理制度第一章第一章總則總則第一條為鼓勵員工運用創(chuàng)意和智慧參與集團的管理，提出合理化、有效的改善方案，以凝聚共識，落實各項決策的執(zhí)行，塑造出積極、主動、和諧、創(chuàng)新的組織氛圍，提升工作效率、服務(wù)品質(zhì)，特制定本制度。第二條本制度適用于集團總部、各公司、各投資項目（以下簡稱集團各單位）的所有員工。第三條提案范圍(一)可受理的員工提案1、有利于改善集團

2、各單位經(jīng)營管理制度的提案。2、有利于提高工作效率和改善操作方法、業(yè)務(wù)流程、作業(yè)方式的提案。3、有利于節(jié)省人力、物力，提高產(chǎn)品質(zhì)量及改善生產(chǎn)工藝、工具、設(shè)施的提案。4、有利于改善集團各單位對內(nèi)、對外工作服務(wù)質(zhì)量的提案。5、有利于開源節(jié)流，使資源獲得最有效運用的提案。6、有利于改善工作環(huán)境、員工福利和安全文明生產(chǎn)的提案。7、有利于提高企業(yè)形象方面的提案。8、其他有利于集團各單位經(jīng)營管理的提案。(二)不予受理的員工提案1、非建設(shè)性批評或涉及人

3、身攻擊的提案。2、無具體可行之改善內(nèi)容的提案。3、重復提案。4、個人薪津及人事變動問題的提案。第四條涉及整個集團經(jīng)營管理的提案及集團總部員工的提案，由集團企劃部負責管理，并由集團企劃部指定一名召集人，按時組織提案評審會。各公司、各投資項目內(nèi)部的員工提案，由本單位綜合管理部門（以下簡稱綜合部）負責，并由部門經(jīng)理在本部門指定一名召集人，按時組織提案評審會。第二章第二章提交渠道、程序提交渠道、程序編號：SMXH004版本號：A修改號：01共7

4、頁第3頁或廢止，達到預期效果的，按規(guī)定對提案人嘉獎。第八條任何提案，必須從投交提案之日算起，在18個工作日內(nèi)得到回復，在一個月內(nèi)做出評審并公布結(jié)果，以取信于民。第三章第三章獎勵辦法獎勵辦法第九條獎勵方法有：宣傳表彰、提案獎勵、成果獎勵、年終評比與考核。(一)宣傳表彰通過集團《XX人》內(nèi)部刊物或各單位布告欄對批準執(zhí)行的提案和提案人進行宣傳表彰。(二)提案獎勵1、提案通過初審，即使某些職工的提案被認為是他們份內(nèi)的事，但只要有價值，給予獎勵5

5、0元，不管提案最終是否采用，只要是嚴肅認真動腦思考出來的，給予獎勵50元。2、經(jīng)提案評審會終審認定成立并批準執(zhí)行者，每次每項給予提案人100元獎勵。(三)成果獎勵：按達到的標準，不重復進行獎勵。1、提案經(jīng)主管部門實施兩個月后，評估實施效果，達到預期效果，使生產(chǎn)效率提高，成本費用降低或服務(wù)品質(zhì)提升者，每次每項給予提案人300元獎勵。2、經(jīng)評審，認定實施效果顯著，影響深遠，有具體事實者，每項獎勵提案人1000元。3、每年節(jié)省費用達一萬元以上