周三多管理學第六版考試題和答案

1、管理學單選1.亨利明茨伯格認為，管理者扮演的十大角色可以歸入三大類，即（B）A、領(lǐng)導角色、人際角色與信息角色B、人際角色、信息角色與決策角色C、人際角色、信息角色與技術(shù)角色D、領(lǐng)導角色、決策角色與技術(shù)角色2、在管理者的技能中，將觀點設(shè)想出來并加以處理以及將關(guān)系抽象化的精神能力是指（C）A、技術(shù)能力B、人際能力C、概念能力D、決策能力3、管理同生產(chǎn)力、社會化大生產(chǎn)相聯(lián)系而表現(xiàn)出的屬性是（C）A、政治屬性B、社會屬性C、自然屬性D、文化屬性

2、4、在政策指導矩陣中，處于區(qū)域1的經(jīng)營單位競爭能力較強，市場前景較好，其經(jīng)營策略為（A）A、優(yōu)先發(fā)展B、提高競爭力C、逐步淘汰D、盡快放棄5、在政策指導矩陣中，處于區(qū)域9的經(jīng)營單位市場前景暗淡且競爭能力較弱，其經(jīng)營策略為（D）A、優(yōu)先發(fā)展B、提高競爭力C、逐步淘汰D、盡快放棄6、所謂授權(quán)，是指（C）A、在組織設(shè)計時，規(guī)定下屬管理崗位必要的職責與權(quán)限B、在組織調(diào)整時，規(guī)定下屬管理崗位必要的職責與權(quán)限C、領(lǐng)導者將部分處理問題的權(quán)限委派給某些

3、下屬D、委托代理關(guān)系13、如果只能選擇一種控制方式，你希望采用（A）A、預先控制B、現(xiàn)場控制C、事后控制D、反饋控制14、為了對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營進行控制，必須制定績效標準作為衡量的依據(jù)，這個標準（D）A、應(yīng)該有彈性，以適應(yīng)情況的變化B、越高越好，從嚴要求C、一旦制定便不能改動D、應(yīng)盡量具體，最好用數(shù)量來表示15、“根據(jù)過去工作的情況，去調(diào)整未來活動的行為。”這句話是對下述哪種控制的描述？（B）A、前饋控制B、反饋控制C、現(xiàn)場控制D、實時控制

4、16、一個企業(yè)的領(lǐng)導者直接管理幾個部門的控制系統(tǒng)的溝通形式為（C）A、環(huán)式B、Y式C、輪式D、全通道式17、對于組織解決復雜問題最有效的溝通方式是（B）A、Y式溝通網(wǎng)絡(luò)B、全通道式溝通網(wǎng)絡(luò)C、輪式溝通網(wǎng)絡(luò)D、環(huán)式溝通網(wǎng)絡(luò)18、從期望理論中，我們得到的最重要的啟示是（D）A、目標效率高低是激勵是否有效的關(guān)鍵B、期望概率的高低是激勵是否有效的關(guān)鍵C、存在著負效率，應(yīng)引起領(lǐng)導者注意D、應(yīng)把目標效率和期望概率進行優(yōu)化組合19、促使人們?nèi)プ瞿臣?/p>