版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、軟件大廈物業(yè)接管服務(wù)方案軟件大廈物業(yè)接管服務(wù)方案目錄10.1物業(yè)交付使用前的顧問(wèn)服務(wù)10.2物業(yè)使用后的日常服務(wù)610.3針對(duì)軟件科技大廈采取的管理方式、具體服務(wù)理念和機(jī)制2410.4財(cái)務(wù)管理及管理人員培訓(xùn)、管理3710.5檔案的建議與管理方案(摘要)44公司簡(jiǎn)介公司簡(jiǎn)介北京XX物業(yè)管理有限責(zé)任公司(以下簡(jiǎn)稱“XX”),于2002年11月25日正式掛牌成立,是由北京strong科技園經(jīng)營(yíng)服務(wù)公司和香港完美地產(chǎn)管理有限公司共同投資組建的物
2、業(yè)管理公司。其經(jīng)營(yíng)的主要目的是引入先進(jìn)的國(guó)際管理技術(shù)和經(jīng)驗(yàn),再配合國(guó)內(nèi)實(shí)際情況和法規(guī),為國(guó)內(nèi)物業(yè)創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的管理服務(wù)。北京strong科技園經(jīng)營(yíng)服務(wù)公司,是服務(wù)于上地信息產(chǎn)業(yè)基地,為實(shí)現(xiàn)科技園區(qū)生態(tài)化,創(chuàng)建一流國(guó)際知名科技園區(qū),做出了重要貢獻(xiàn)的知名企業(yè)。并先后通過(guò)了ISO9002國(guó)際質(zhì)量管理體系認(rèn)證及ISO14001國(guó)際環(huán)境管理體系認(rèn)證。完美地產(chǎn)管理有限公司(完美)成立于1978年,致力為不同類型的物業(yè)提供管理服務(wù)。在物業(yè)管理行業(yè)率先引進(jìn)
3、全面優(yōu)質(zhì)管理。此外,完美除在數(shù)年前通過(guò)了ISO9002及ISO14001國(guó)際質(zhì)量管理體系認(rèn)證外,也于2002年順利通過(guò)了ISO9001:2000國(guó)際質(zhì)量管理體系認(rèn)證,在質(zhì)量管理上符合國(guó)際標(biāo)準(zhǔn),在業(yè)界享負(fù)盛名。完美先進(jìn)的物業(yè)管理手段除連續(xù)9年獲得香港房屋委員會(huì)頒發(fā)“最佳物業(yè)管理公司”獎(jiǎng)外,在2001年,更獲得香港管理專業(yè)協(xié)會(huì)頒發(fā)的優(yōu)質(zhì)管理大獎(jiǎng),是香港目前唯一獲得此殊榮的物業(yè)管理公司。并非常榮幸獲評(píng)選為「2003年亞洲最優(yōu)秀雇主」的首十間公
4、司之一,更同時(shí)成為「2003年香港最優(yōu)秀雇主第一名」。是項(xiàng)排名由翰威特、遠(yuǎn)東經(jīng)濟(jì)評(píng)論及亞洲華爾街日?qǐng)?bào)攜手合作的研究報(bào)告中選出。XX集中了以上這兩家公司的優(yōu)勢(shì)資源,即:將北京strong科技園經(jīng)營(yíng)服務(wù)公司的地域優(yōu)勢(shì)、市場(chǎng)資源和優(yōu)秀的員工隊(duì)伍及香港完美地產(chǎn)管理有限公司擁有的25年豐富的、專業(yè)的物業(yè)管理經(jīng)驗(yàn),和先進(jìn)的技術(shù)資源、管理模式等有機(jī)J.籌備協(xié)助和辦理移交接管事項(xiàng)。1.2擬派專業(yè)人員的設(shè)想及到崗時(shí)間計(jì)劃我公司將組織成立北京軟件科技大廈物
5、業(yè)管理前期服務(wù)顧問(wèn),由工程技術(shù)骨干組成,應(yīng)業(yè)主要求,隨時(shí)到崗開(kāi)展工作。1.3各方面專業(yè)建議的提供方案我公司在物業(yè)建設(shè)過(guò)程中將積極介入,成立顧問(wèn)組與承建商密切合作,就施工期間所發(fā)生的一切與日后管理相關(guān)聯(lián)的問(wèn)題提出建議,每月派人參加施工會(huì)議,通過(guò)參與工程會(huì)議從而能夠掌握項(xiàng)目概況,跟進(jìn)工程進(jìn)度和質(zhì)量,具體有以下幾個(gè)方面的內(nèi)容:①提供功能布局或建材用料更改及安裝方法的有關(guān)專業(yè)管理的方案,施工期間對(duì)大廈功能布局及各類設(shè)備建材用料的選擇,從物業(yè)管理
6、角度提出意見(jiàn)和建議,修改后能達(dá)到理想效果。②對(duì)大廈基礎(chǔ)設(shè)施如:樓宇自控系統(tǒng)、中央空調(diào)、消防、供暖、供電、給排水、保安監(jiān)控等系統(tǒng)問(wèn)題提供可行性方案。③對(duì)大廈已簽批的工程合約檢查跟進(jìn),提供監(jiān)控工程設(shè)施系統(tǒng)情況方案,對(duì)不符合施工規(guī)范的項(xiàng)目及時(shí)通報(bào)。④提供有關(guān)長(zhǎng)遠(yuǎn)維修建議和確定有關(guān)預(yù)防計(jì)劃及方案。⑤對(duì)計(jì)量要求提供日后管理方案。⑥對(duì)接管驗(yàn)收細(xì)節(jié)提供方案。前期顧問(wèn)服務(wù)工作計(jì)劃項(xiàng)目?jī)?nèi)容建筑裝修材料及施工改良建議垃圾、廢料及排污方案(1)業(yè)主、開(kāi)發(fā)商、
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 小區(qū)物業(yè)接管方案
- 某小區(qū)物業(yè)接管方案
- 老物業(yè)小區(qū)接管方案
- 物業(yè)接管驗(yàn)收方案
- 接管物業(yè)小區(qū)管理方案模板
- 物業(yè)接管驗(yàn)收方案_2
- 二手盤(pán)物業(yè)接管方案
- 物業(yè)有限公司小區(qū)物業(yè)服務(wù)接管入伙方案(安防兩班倒)
- 物業(yè)接管驗(yàn)收與移交實(shí)施方案
- 物業(yè)接管驗(yàn)收協(xié)議及方案word 文檔
- 《物業(yè)接管驗(yàn)收手冊(cè)》
- 物業(yè)接管驗(yàn)收表格
- 物業(yè)小區(qū)接管流程
- 物業(yè)小區(qū)接管流程
- 物業(yè)服務(wù)方案
- 物業(yè)服務(wù)方案
- 物業(yè)項(xiàng)目接管驗(yàn)收表格
- 廠區(qū)物業(yè)服務(wù)方案
- 物業(yè)管家服務(wù)方案
- 物業(yè)保潔服務(wù)方案
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論