懷柔上島咖啡食品公司的員工激勵研究-畢業(yè)論文

1、I懷柔上島咖啡食品公司員工激勵研究ResearchontheincentiveofHuairouIslCoffeeFoodCompany目錄目錄摘要摘要...........................................................IAbstractAbstract......................................................II前言前言........

2、...................................................1第一章第一章相關理論概述相關理論概述............................................21.1員工激勵的定義............................................21.2員工激勵的原則........................................

3、....21.3員工激勵的主要方法........................................31.3.1成就激勵..............................................41.3.2能力激勵..............................................41.3.3環(huán)境激勵.........................................

4、.....51.3.4物質激勵..............................................5第二章第二章懷柔上島咖啡食品公司員工激勵機制現(xiàn)狀懷柔上島咖啡食品公司員工激勵機制現(xiàn)狀....................62.1公司簡介..................................................62.2公司員工激勵機制現(xiàn)狀........................

5、..............72.2.1企業(yè)文化方面..........................................72.2.2薪酬制度和績效考核方面................................72.2.3員工發(fā)展方面..........................................8第三章第三章懷柔上島咖啡食品公司員工激勵機制存在的問題分析懷柔上島咖啡食品公司員工激勵機制存在的

6、問題分析..........93.1企業(yè)文化方面存在的問題....................................93.1.1把企業(yè)文化等同于企業(yè)規(guī)章制度..........................9I懷柔上島咖啡食品公司的員工激勵研究懷柔上島咖啡食品公司的員工激勵研究摘要人力資源作為現(xiàn)代企業(yè)的一種戰(zhàn)略性資源，已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的最關鍵因素。員工激勵是人力資源管理的重要內容，是人力資源開發(fā)的有效手段，激勵運用的好壞

7、在一定程度上是決定企業(yè)興衰的重要因素，直接關系到企業(yè)業(yè)績和競爭力。目前西方發(fā)達國家在這一方面的研究遙遙領先，我國才剛剛起步，企業(yè)的激勵機制還不是很完善。盡快形成結合中國企業(yè)實際的我們自己的激勵理論和以此為基礎的激勵機制，是中國學術界和企業(yè)界的當務之急。本文通過人力資源基本理論參考國內外相關研究成果采用案例分析法對懷柔上島咖啡食品有限公司的現(xiàn)行員工的激勵體系展開分析找出了其中存在的問題，并針對懷柔上島咖啡食品公司員工激勵過程存在的問題，提