一般管理人員年度績效評價標準

1、一般管理人員年度績效評價標準一般管理人員年度績效評價標準評價目標評價目標評價標準評價標準得分責任心責任心消極被動不負責消極被動不負責任。任。有時責任心強，有時責任心強，但多數(shù)情況下缺但多數(shù)情況下缺乏責任心。乏責任心。有一定的責任心有一定的責任心并敢于對自己的并敢于對自己的工作負責，知錯工作負責，知錯就改。就改。責任心強，能清責任心強，能清楚地知道自己的楚地知道自己的責任，并勇于負責任，并勇于負責。責。對任何事情都有對任何事情都有強烈的責

2、任心且強烈的責任心且積極付諸行動。積極付諸行動。得分分值分值501232345積極性積極性無論怎樣督促也無論怎樣督促也不上進，工作挑不上進，工作挑挑揀揀，避難就挑揀揀，避難就易。易。遇問題和困難就遇問題和困難就垂頭喪氣，不出垂頭喪氣，不出成果。成果。不知疲倦，不斷不知疲倦，不斷進取。進取。求知欲強，并把求知欲強，并把知識用于實踐，知識用于實踐，彌補自己工作中彌補自己工作中的短處，永不滿的短處，永不滿足，努力提高自足，努力提高自己素質(zhì)。己

3、素質(zhì)。勇于挑戰(zhàn)，不畏勇于挑戰(zhàn)，不畏困難；為實現(xiàn)目困難；為實現(xiàn)目標竭盡全力。標竭盡全力。得分分值分值512345原則性原則性原則性差，是非原則性差，是非不分，常常拿原不分，常常拿原則做交易。則做交易。原則性較差，有原則性較差，有時為了情面放棄時為了情面放棄原則。原則。一般情況下，能一般情況下，能堅持原則，但不堅持原則，但不能硬碰。能硬碰。原則性較強，是原則性較強，是非分明，能開展非分明，能開展批評與自我批批評與自我批評。評。原則性強，敢于

4、原則性強，敢于硬碰，能夠同違硬碰，能夠同違法亂紀的現(xiàn)象作法亂紀的現(xiàn)象作不懈的斗爭。不懈的斗爭。得分分值分值501232345協(xié)調(diào)性協(xié)調(diào)性不推不動，但求不推不動，但求自己方便合適。自己方便合適。只考慮本職工只考慮本職工作，對其他事情作，對其他事情不聞不問。不聞不問。理解領(lǐng)導(dǎo)意圖，理解領(lǐng)導(dǎo)意圖，主動為領(lǐng)導(dǎo)分擔主動為領(lǐng)導(dǎo)分擔責任，樂于助責任，樂于助人。人。充分理解群體目充分理解群體目標，樂意為群體標，樂意為群體目標的實現(xiàn)做貢目標的實現(xiàn)做貢獻。

5、獻。不惜犧牲自我，不惜犧牲自我，通力合作。通力合作。得分分值分值512345紀律性紀律性組織紀律性差，組織紀律性差，有違法亂紀行有違法亂紀行為。為。組織紀律性較組織紀律性較差，規(guī)章制度執(zhí)差，規(guī)章制度執(zhí)行不嚴，偶有違行不嚴，偶有違紀現(xiàn)象。紀現(xiàn)象。有一定組織紀律有一定組織紀律性，能遵守黨紀性，能遵守黨紀國法和各項規(guī)章國法和各項規(guī)章制度。制度。組織紀律性較組織紀律性較強，自覺遵守黨強，自覺遵守黨紀國法和各項規(guī)紀國法和各項規(guī)章制度。章制度。組織

6、紀律性強，組織紀律性強，帶頭遵守黨紀國帶頭遵守黨紀國法和各項規(guī)章制法和各項規(guī)章制度，并督促他人度，并督促他人遵守。遵守。得分工作態(tài)度2020分分值分值501232345續(xù)表續(xù)表目標完成目標完成情況情況沒完成規(guī)定目沒完成規(guī)定目標。標?；旧贤瓿梢?guī)定基本上完成規(guī)定目標。目標。規(guī)定目標完成較規(guī)定目標完成較好。好。比規(guī)定目標完成比規(guī)定目標完成得多。得多。比規(guī)定目標完成比規(guī)定目標完成得既好又多。得既好又多。得分分值分值10101232345456

7、767810810工作效益工作效益沒有完成工作沒有完成工作目標，工作成目標，工作成績甚微，常處績甚微，常處于落后狀態(tài)。于落后狀態(tài)?；旧贤瓿梢?guī)定基本上完成規(guī)定目標，工作成績目標，工作成績平常，起色不平常，起色不大，年管理創(chuàng)新大，年管理創(chuàng)新2萬元。萬元。規(guī)定目標完成較規(guī)定目標完成較好，工作有一定好，工作有一定成績，能較好地成績，能較好地完成任務(wù)，年管完成任務(wù)，年管理創(chuàng)新理創(chuàng)新5萬元。萬元。比規(guī)定目標完成比規(guī)定目標完成的多，工作成績的多，工

8、作成績較大，能扭轉(zhuǎn)被較大，能扭轉(zhuǎn)被動局面，處于領(lǐng)動局面，處于領(lǐng)先地位，年管理先地位，年管理創(chuàng)新創(chuàng)新8萬元。萬元。比規(guī)定目標完成比規(guī)定目標完成的既多又好，工的既多又好，工作成績大，能開作成績大，能開創(chuàng)新局面，年管創(chuàng)新局面，年管理創(chuàng)新理創(chuàng)新1010萬元。元。得分分值分值10101232345456767810810工作質(zhì)量工作質(zhì)量工作質(zhì)量低工作質(zhì)量低劣，經(jīng)常出現(xiàn)劣，經(jīng)常出現(xiàn)差錯。差錯。一般能完成工作一般能完成工作任務(wù)，質(zhì)量處于任務(wù)，質(zhì)量處于

9、平均水平。平均水平。能完成任務(wù)，工能完成任務(wù)，工作質(zhì)量比較好。作質(zhì)量比較好。按期完成任務(wù)，按期完成任務(wù)，工作質(zhì)量較高，工作質(zhì)量較高，無重大失誤差無重大失誤差錯。錯。提前完成任務(wù)，提前完成任務(wù)，工作質(zhì)量突出，工作質(zhì)量突出，無差錯。無差錯。得分分值分值10101232345456767810810工作效率工作效率工作效率低，工作效率低，經(jīng)常完不成任經(jīng)常完不成任務(wù)。務(wù)。工作效率較低，工作效率較低，需要別人幫助才需要別人幫助才能完成任務(wù)。能完成