普通管理人員績效評價

1、1普通管理人員績效評價表姓名：部門：崗位：評價日期：年月日至年月日評價尺度評價因素對評價期間工作成績的評價要點優(yōu)良中可差1工作態(tài)度A把工作放在第一位，努力工作；B對新工作表現(xiàn)出積極態(tài)度；C忠于職守，堅守崗位；D對下屬的過失勇于承擔(dān)責(zé)任。543215432154321543212。業(yè)務(wù)工作A正確理解工作指示和方針，制定適當(dāng)?shù)墓ぷ饔媱潱籅按照下屬的能力和個性合理分配工作；C及時與有關(guān)部門進(jìn)行必要的工作溝通；D在工作中始終保持團隊精神，順利推

2、動工作。543215432154321543213管理監(jiān)督A在人事關(guān)系方面，部下沒有不滿或怨言；B善于放手讓下屬去工作，鼓勵他們樂于協(xié)作的精神；C十分注意生產(chǎn)現(xiàn)場的安全衛(wèi)生和整理整頓工作；D妥善處理工作中的失敗和臨時追加的工作任務(wù)。543215432154321543214指導(dǎo)協(xié)調(diào)A經(jīng)常注意保持提高下屬的工作積極性；B主動改善工作和提高效率；C積極培訓(xùn)、輔導(dǎo)部下，提高他們的技能和素質(zhì)；D注意實施目標(biāo)管理，使工作協(xié)調(diào)進(jìn)行。54321543