金地地產(chǎn)項目設計管理階段實施方案成果標準(23)頁

1、文件編號ZBSJZ04版本號1.0質量管理體系作業(yè)指導書生效日期金地集團項目設計管理階段金地集團項目設計管理階段實施方案成果標準實施方案成果標準(蓋控制專用章處)修改狀態(tài)修訂情況生效日期IIIIIIIVV起草吳衛(wèi)職務資深建筑師日期2006310審核職務日期審核職務日期審核職務日期簽發(fā)職務日期一、一、項目設計管理階段實施方案成果標準項目設計管理階段實施方案成果標準為了使地產(chǎn)子公司項目的方案設計成果在技術、市場、成本等各方面滿足項目開發(fā)和集

2、團品牌的要求，保證設計方案的可實施性，集團特制定包括設計、市場、成本三方面的實施方案成果標準。(一)實施方案成果標準－設計部分實施方案成果標準－設計部分1.項目基礎資料項目基礎資料1.1場地自然條件介紹應附圖：包含場地紅線圖、場地現(xiàn)狀照片、場地地形圖、須保留植物與水面分布圖（具體要求參見《金地集團項目投資決策評審管理階段設計成果標準》ZBSJZ02中表1.1.1）1ZBSJZ02F01場地自然條件表一.doc1.2場地社會條件介紹1）項

3、目現(xiàn)狀發(fā)展狀況：項目區(qū)位、周邊公共配套、交通條件、人文環(huán)境。2）政府規(guī)劃條件：項目區(qū)域規(guī)劃構想、宗地的規(guī)劃設計要點、國家及地方的規(guī)范、法規(guī)限定。3）開發(fā)商的設計要求：市場和產(chǎn)品、成本因素、開發(fā)計劃。應附圖：區(qū)域總體規(guī)劃圖及必要的分析圖(具體要求參見《金地集團項目投資決策評審管理階段設計成果標準》ZBSJZ02中表1.2.1、表1.2.1)ZBSJZ02F03場地社會條件表一.docZBSJZ02F04場地社會條件表二.doc1.3前期設