部門間-滿意度評估表-經理_第1頁
已閱讀1頁,還剩8頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、BOTHWITZConsultingD:wkWebUIFlexPaperFileRoot20191052180c3a07c3b4d4a0db7fdb659d67ceec0部門間滿意度評估表經理.doc第1頁共9頁博思智聯(lián)內部客內部客戶滿戶滿意度意度調查問調查問卷各位同志:大家好!為了更好地實現(xiàn)集團公司總部的績效管理的工作,促進集團公司總部職能管理部門的工作質量的提高,人力資源部需要對職能管理部門進行客戶滿意度調查。填寫問卷大概需要占用您

2、20分鐘,您所提供的信息對我們、對公司非常有價值!您的答案人力資源部將給予嚴格保密,每一個環(huán)節(jié)都有嚴格的保密控制!期望您積極參與、客觀評價,支持我們的工作。一、一、行政后勤部行政后勤部1.不滿意2.不太滿意3.一般4.比較滿意5.非常滿意1.總體上,您對行政后勤部新財年的工作是否滿意?123452.您如何評價行政后勤部在新財年的工作表現(xiàn)?(1)有進步(2)無變化(3)有退步3.具體有哪些變化?4.下面我們想了解一下您對該部門的看法,請您

3、對以下選項分別進行滿意度評價(1)部門創(chuàng)新意識12345(2)問題解決12345(3)工作流程有序12345(4)工作效率12345(5)持續(xù)改進服務12345(6)實現(xiàn)承諾12345(7)客戶界面123455.您對行政后勤部的以下具體業(yè)務的滿意情況如何?12345(1)在制度建設和管理政策制訂上12345(2)公司物業(yè)環(huán)境的規(guī)模和建設123456.在問題中,如果您選擇了的答案,煩請您具體說明原因,以便具體工作的改進。7.下季度,行政后

4、勤部應重點加強哪些薄弱環(huán)節(jié)的工作?BOTHWITZConsultingD:wkWebUIFlexPaperFileRoot20191052180c3a07c3b4d4a0db7fdb659d67ceec0部門間滿意度評估表經理.doc第3頁共9頁博思智聯(lián)11.下季度,財務部應重點加強哪些薄弱環(huán)節(jié)的工作?三、三、信息管理部信息管理部1.不滿意2.不太滿意3.一般4.比較滿意5.非常滿意1.總體上,您對信息管理部新財年的工作是否滿意?123

5、452.您如何評價信息管理部在新財年的工作表現(xiàn)?(1)有進步(2)無變化(3)有退步3.具體有哪些變化?4.下面我們想了解一下您對該部門的看法,請您對以下選項分別進行滿意度評價(1)部門創(chuàng)新意識12345(2)問題解決12345(3)工作流程有序12345(4)工作效率12345(5)持續(xù)改進服務12345(6)實現(xiàn)承諾12345(7)客戶界面123455.您對信息管理部相關制度建設的滿意度?123456.在先進信息化理念、方法和技術的

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論