供應(yīng)部運(yùn)作報(bào)告

1、供應(yīng)部運(yùn)作報(bào)告在今年供應(yīng)部運(yùn)作中采購(gòu)量控制得比較好，庫(kù)存增長(zhǎng)率比去年下降，質(zhì)量也有所提升。但由于受到地區(qū)因素的影響，做得還不是很好，特別是供貨期老是控制不好，但還是全部完成任務(wù)。我們公司是最近進(jìn)行ISO9001：2000換版，我們供應(yīng)部已按標(biāo)準(zhǔn)的要求對(duì)各個(gè)供應(yīng)商進(jìn)行資料調(diào)查評(píng)價(jià)，采購(gòu)也按標(biāo)準(zhǔn)開始執(zhí)行，我感覺(jué)這兩個(gè)文件“采購(gòu)管制程序”、“供應(yīng)商管制程序”不錯(cuò)，如按這程序運(yùn)作，個(gè)別配合不好，質(zhì)量不好，貨期不按時(shí)，我們就給他們開“黑名單”，提

2、供準(zhǔn)備的數(shù)據(jù)給他們看，讓他們無(wú)話可說(shuō)，這樣做以后就會(huì)更好，當(dāng)然我們也要跟他們配合，這樣才能達(dá)到ISO標(biāo)準(zhǔn)里說(shuō)的“互利關(guān)系”。在2004年，我們將對(duì)這個(gè)管制程序中的某些表格進(jìn)行更改，使它更加完善，使用起來(lái)更加便捷。另外也跟吳總統(tǒng)一了思想，輔料盡量統(tǒng)一盡可能一款多用，這樣才能量大，質(zhì)量更好，便于采購(gòu)，也降低庫(kù)存，所以我對(duì)我們采購(gòu)部門做好明年的工作充滿信心、希望。我們部門也存在一些困難，倉(cāng)庫(kù)存貨太多，有的已有5—6年，7—8年久。倉(cāng)庫(kù)地方太小