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文檔簡介
1、<p><b> 畢業(yè)論文開題報(bào)告</b></p><p><b> 工商管理</b></p><p> 我國農(nóng)資供應(yīng)鏈運(yùn)作現(xiàn)狀及優(yōu)化思路</p><p><b> 選題的背景與意義</b></p><p><b> 1. 選題背景</b&g
2、t;</p><p> 我國是一個農(nóng)業(yè)大國,農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展對我國全面建設(shè)小康社會具有重要意義。如何發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì),繁榮農(nóng)村經(jīng)濟(jì),促進(jìn)農(nóng)民收入是我國現(xiàn)代化農(nóng)村建設(shè)的重點(diǎn)和難點(diǎn)。</p><p> 改革開放以來,我國的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)逐步從自然經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)過度,現(xiàn)代化的供應(yīng)鏈體系和現(xiàn)代供應(yīng)鏈技術(shù)正逐步應(yīng)用于農(nóng)村流通體制建設(shè),這是搞活農(nóng)村流通,繁榮農(nóng)村經(jīng)濟(jì),促進(jìn)農(nóng)民增收,保證農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展,建設(shè)
3、我國社會主義新農(nóng)村的重要組成部分。而農(nóng)資供應(yīng)鏈作為農(nóng)村供應(yīng)鏈的重要組成部分,運(yùn)用供應(yīng)鏈運(yùn)作模式和供應(yīng)鏈管理手段構(gòu)建的完善的農(nóng)資供應(yīng)鏈體系成為現(xiàn)在為農(nóng)民減少生產(chǎn)投入,增產(chǎn)增收的新方式。</p><p> 如何更加有效地運(yùn)用農(nóng)資供應(yīng)鏈,來保證農(nóng)資產(chǎn)品以準(zhǔn)確的數(shù)量,恰當(dāng)?shù)馁|(zhì)量,在合適的實(shí)踐,以適當(dāng)?shù)膬r格來滿足農(nóng)資用戶的需求,使整個農(nóng)資供應(yīng)鏈的效益更高,效率更快,對我國農(nóng)村經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展具有重要意義。</p>
4、<p><b> 2. 選題意義</b></p><p> 切實(shí)解決“三農(nóng)”問題,努力實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化是我國建設(shè)社會主義新農(nóng)村的重要措施。通過對農(nóng)資供應(yīng)鏈運(yùn)作現(xiàn)狀研究,發(fā)現(xiàn)和尋找我國農(nóng)資供應(yīng)鏈現(xiàn)存問題,有助于我國農(nóng)資供應(yīng)鏈的優(yōu)化和改進(jìn)。這些相應(yīng)的改進(jìn)建議和措施,對提高我國農(nóng)村建設(shè),增加農(nóng)民收入,都具有很強(qiáng)的實(shí)際意義。</p><p> 二、研究的基本
5、內(nèi)容與擬解決的主要問題:</p><p> 本文通過對我國農(nóng)村農(nóng)資供應(yīng)鏈的發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行研究,同時借鑒國外農(nóng)資供應(yīng)鏈運(yùn)作模式和運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),分析和尋找我國農(nóng)資供應(yīng)鏈存在的問題。本著實(shí)現(xiàn)農(nóng)資供應(yīng)鏈效益最大化,效率更快的目的,運(yùn)用供應(yīng)鏈管理的手段和供應(yīng)鏈運(yùn)作模式,解決我國農(nóng)資供應(yīng)鏈中的不妥和不足之處,優(yōu)化和完善農(nóng)資供應(yīng)鏈。研究框架具體如下:</p><p> 第一部分:在我國大力建設(shè)社會主義新農(nóng)
6、村的大背景下,提出我國農(nóng)資供應(yīng)鏈優(yōu)化這個問題</p><p> 第二部分:對供應(yīng)鏈管理相關(guān)理論進(jìn)行闡述</p><p> 第三部分我國農(nóng)資供應(yīng)鏈運(yùn)作現(xiàn)狀</p><p> 3.1 流通方式和流通主體呈現(xiàn)多元化</p><p> 3.2 高科技應(yīng)用于農(nóng)資供應(yīng)鏈,農(nóng)民信息獲得方式多樣化</p><p> 3.3
7、國外農(nóng)資企業(yè)滲入對我國農(nóng)資供應(yīng)的影響</p><p> 第四部分:我國農(nóng)資供應(yīng)鏈運(yùn)作中存在的問題</p><p> 4.1 基礎(chǔ)施落后,流通渠道不暢,流通主體分散</p><p> 4.2 農(nóng)村信息滯后,信息利用不足</p><p> 4.3缺乏專業(yè)農(nóng)資供應(yīng)鏈人才</p><p> 4.4市場環(huán)境差,售后服務(wù)
8、不到位</p><p> 第五部分:我國農(nóng)資供應(yīng)鏈的優(yōu)化思路</p><p> 5.1 加大農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)扶持力度,建設(shè)高效暢通的流通渠道</p><p> 5.2 培育大型品牌流通主體</p><p> 5.3 加速供應(yīng)鏈專業(yè)人才的培育,應(yīng)用先進(jìn)供應(yīng)鏈技術(shù)</p><p> 5.4加強(qiáng)政府職能,規(guī)范農(nóng)資市
9、場,建立一定的風(fēng)險管理機(jī)制</p><p> 第六部分:總結(jié)全文。對全文的研究成果進(jìn)行歸納。</p><p> 三、研究的方法與技術(shù)路線:</p><p> 1、文獻(xiàn)資料研究法:通過圖書館、網(wǎng)絡(luò)大量收集、閱讀及整理借鑒國內(nèi)外相關(guān)研究成果,包括報(bào)紙、學(xué)術(shù)期刊和論文。</p><p> 2、定性分析為主、定量分析為輔:在收集、整理得到數(shù)據(jù)
10、的基礎(chǔ)上,結(jié)合我國實(shí)際,得出相應(yīng)結(jié)論。</p><p> 主要通過以上兩種研究方法,探討我國農(nóng)資供應(yīng)鏈的運(yùn)作現(xiàn)狀,同時揭示供應(yīng)鏈運(yùn)作中的問題,并提出相應(yīng)的優(yōu)化思路,是我國農(nóng)資供應(yīng)鏈的效益最大化</p><p> 四、研究的總體安排與進(jìn)度:</p><p><b> 五、主要參考文獻(xiàn):</b></p><p> [
11、1]Yujiro HaYami(1969)“Sources of Agricultural productivity Gap among Selected Countries” [M],American Journal of Agricultural Economics,51(3):654-575.</p><p> [2]Lanzillotti,Robert F.(1960),“The Superior Ma
12、rket Power Of Food Processing And Agricultural Supply Firms-Its Relation To Farm Problem ” [M],Journal of Farm Economics,42(5):1228-1247.</p><p> [3] 高道友 安徽商貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)校 構(gòu)建我國農(nóng)村現(xiàn)代物流體系的瓶頸及對策[J],中國流通經(jīng)濟(jì) 2009年12期<
13、/p><p> [4] 張海旺 席念霞 農(nóng)民收入穩(wěn)定的增長主要制約因素[J]四川省情2005.10</p><p> [5] 陳建華 完善我國農(nóng)村物流體系的研究[D] 湖南農(nóng)業(yè)大學(xué) 2007</p><p> [6]程國強(qiáng) 中國農(nóng)業(yè)面對的國際環(huán)境及其趨勢 [J],中國農(nóng)村經(jīng)濟(jì)2005.1</p><p> [7]中國市場學(xué)會 中國商業(yè)
14、聯(lián)合會課題組 我國化肥流通體制歷史沿革與基本現(xiàn)狀[J],經(jīng)濟(jì)研究參考 2006 第5期</p><p> [8] 洪云華,農(nóng)資供應(yīng)鏈管理問題研究,[J] 中國市場 2007年第36期</p><p> [9]夏春玉 中國農(nóng)村流通體制改革研究 2009 [M] 經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社 52-58</p><p> [10]黨國英 農(nóng)民能富到哪里去[J],中國新聞
15、周刊2006.6</p><p> [11] 高鐵生 郭東樂等 中國化肥市場改革與發(fā)展報(bào)告[R] 中國市場出版社2006</p><p> [12]龔基云 我國農(nóng)業(yè)市場結(jié)構(gòu)的SCP范式分析[J],安徽商貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào)2003年第二期7-10</p><p> [13]龔艷萍 李波 論現(xiàn)代商業(yè)流通模式對我國農(nóng)資市場的影響[J],企業(yè)技術(shù)開發(fā),2005年第6
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