員工食堂調(diào)薪方案

1、1員工調(diào)薪設(shè)計(jì)方案員工調(diào)薪設(shè)計(jì)方案一、目的：改善食堂員工工作態(tài)度，加強(qiáng)管理；一、目的：改善食堂員工工作態(tài)度，加強(qiáng)管理；二、范圍：?jiǎn)T工食堂全體員工（臨時(shí)工除外）；二、范圍：?jiǎn)T工食堂全體員工（臨時(shí)工除外）；三、具體內(nèi)容：三、具體內(nèi)容：1)1)調(diào)薪內(nèi)容說明：調(diào)薪分為固定調(diào)薪額度和績(jī)效獎(jiǎng)金兩部分；調(diào)薪內(nèi)容說明：調(diào)薪分為固定調(diào)薪額度和績(jī)效獎(jiǎng)金兩部分；2)2)調(diào)薪固定額度如下表所示：調(diào)薪固定額度如下表所示：姓名姓名職位職位入職日期入職日期原薪水（元

2、原薪水（元月）月）調(diào)薪額度調(diào)薪額度（元）（元）調(diào)整后薪水（元調(diào)整后薪水（元月）月）胡學(xué)國(guó)食堂領(lǐng)班2011.11.21熊章華廚師長(zhǎng)2010.11.09曾松柏廚師2010.11.08曾瑞橋廚師2010.11.27王秀芳早餐廚師2011.01.01艾德榮2011.08.16梅青蘭2010.11.09梅菊新2010.11.09呂運(yùn)桃2011.11.16胡冬冬2010.12.26漆明秀2014.07.07宋水秀廚工2014.04.14古娥子201

3、0.12.24黃菊蓮更衣室員工2013.10.03保密3)3)KPIKPI績(jī)效考核表說明（績(jī)效考核表詳見附件）：績(jī)效考核表說明（績(jī)效考核表詳見附件）：11此績(jī)效考核表僅作為食堂員工考核之用，更衣室員工不在其內(nèi)；此績(jī)效考核表僅作為食堂員工考核之用，更衣室員工不在其內(nèi)；22此績(jī)效考核表必須如實(shí)記錄當(dāng)日當(dāng)班員工姓名，并與當(dāng)月排班表信息一致，任何人不此績(jī)效考核表必須如實(shí)記錄當(dāng)日當(dāng)班員工姓名，并與當(dāng)月排班表信息一致，任何人不得在未經(jīng)允許的情況下擅

4、自調(diào)班；得在未經(jīng)允許的情況下擅自調(diào)班；33此績(jī)效考核表并非對(duì)食堂某一個(gè)體員工進(jìn)行考核，它是對(duì)當(dāng)日員工食堂工作人員的集此績(jī)效考核表并非對(duì)食堂某一個(gè)體員工進(jìn)行考核，它是對(duì)當(dāng)日員工食堂工作人員的集體考核，直接約束和影響的是當(dāng)班所有成員；體考核，直接約束和影響的是當(dāng)班所有成員；44此績(jī)效考核表每日均需由食堂負(fù)責(zé)人和當(dāng)日酒店值班經(jīng)理按照實(shí)際情況進(jìn)行考核評(píng)估，此績(jī)效考核表每日均需由食堂負(fù)責(zé)人和當(dāng)日酒店值班經(jīng)理按照實(shí)際情況進(jìn)行考核評(píng)估，最終由食堂負(fù)責(zé)

5、人和值班經(jīng)理于翌日上午最終由食堂負(fù)責(zé)人和值班經(jīng)理于翌日上午12:0012:00前上交綜合辦公室。前上交綜合辦公室。制度擬定制度擬定審核審核核準(zhǔn)核準(zhǔn)執(zhí)行日期執(zhí)行日期綜合辦公室2014年9月1日1食堂員工績(jī)效考核評(píng)估表食堂員工績(jī)效考核評(píng)估表(食堂主管）填表日期：評(píng)價(jià)評(píng)價(jià)項(xiàng)目項(xiàng)目考核考核指標(biāo)指標(biāo)權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)考核標(biāo)準(zhǔn)扣分說明扣分說明評(píng)分評(píng)分工作紀(jì)律10分1、思想道德好，團(tuán)結(jié)同志，樂于助人；2、遵守食堂規(guī)章、紀(jì)律，顧全公司大局；3、參加食堂會(huì)議，

6、集體活動(dòng)；4、出勤率、遲到、早退次數(shù)，事假次數(shù)；5、工作時(shí)間是否做與工作無關(guān)的事；6、是否擅離職守。1、自私自利，不團(tuán)結(jié)同事，視情節(jié)每次扣1～3分；2、違反公司規(guī)章制度一次扣1～5分；3、無故不參加食堂會(huì)議、集體活動(dòng)每次扣1～3分；4、無故遲到、早退每次扣1～3分1年內(nèi)事假超過3次，每次扣1～5分；5、工作時(shí)間做與工作無關(guān)的事每次扣1～3分；6、工作時(shí)間擅離職守，每次扣1～3分。工作態(tài)度和團(tuán)隊(duì)精神10分1、積極主動(dòng)工作，對(duì)工作認(rèn)真、負(fù)責(zé)

7、、嚴(yán)謹(jǐn)、投入；2、員工之間相互配合，協(xié)調(diào)密切，服務(wù)態(tài)度好；能夠妥善進(jìn)行內(nèi)外部溝通協(xié)調(diào)；3、維護(hù)食堂利益，正確處理集體和個(gè)人的關(guān)系；4、工作情緒穩(wěn)定，工作思路清晰。1、工作不積極、不主動(dòng)、工作中出現(xiàn)消極怠工扣1～3分；2、一意孤行，不能和其他職工配合，服務(wù)態(tài)度差，不能正確處理內(nèi)外部關(guān)系，視情節(jié)扣2～5分；3、損人利己，先個(gè)人后集體，損害食堂利益，每次扣1～3分；4、因工作態(tài)度、情緒造成工作失誤，視情節(jié)每次扣分1～3分。工作作風(fēng)30分敬業(yè)精

8、神10分1、高效完成本職工作，工作中沒有半途而廢，不了了之和造成后遺癥的現(xiàn)象；2、具有敬業(yè)精神，工作中樂于吃苦、勇于奉獻(xiàn)、不斤斤計(jì)較。1、因工作半途而廢造成后遺癥現(xiàn)象，每次扣1～4分；2、對(duì)待工作無敬業(yè)精神，或敬業(yè)精神差，不愿吃苦、斤斤計(jì)較，給食堂造成損失，每次扣1～3分。履行崗位之職責(zé)情況10分1、認(rèn)真履行崗位職責(zé)，按時(shí)或超額完成當(dāng)月工作任務(wù)；2、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作任務(wù)；3、服從上級(jí)的安排及公司的需要，對(duì)食堂調(diào)動(dòng)不講條件。1、

9、不能按時(shí)完成工作任務(wù)每次扣1～2分，工作失誤每次扣1分；2、不能完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)，每次扣1～2分；3、不服從上級(jí)安排，或講條件，有令不行或有令不止每次扣1～5分。工作方法及創(chuàng)新能力10分1、運(yùn)用科學(xué)、合理和規(guī)范的工作方法，依照食堂相關(guān)流程完成既定目標(biāo)；2、有抓住核心問題，開拓新思路的能力，并能開拓性開展工作，向食堂提出合理化建議和建設(shè)性意見。1、方法失當(dāng)，不能按要求完成工作任務(wù)者視情節(jié)嚴(yán)重者扣1～2分；2、因循守舊，不能創(chuàng)造性的開

10、展工作或者不能給食堂提出合理化建議的，扣1分；3、做事不講究工作方法，造成工作混亂，每次扣1～2分。工作能力30分辦事效率10分1、辦事速度快、效率高、效果明顯，本職工作熟練；2、工作秩序、處理事務(wù)的及時(shí)性；2、高效完成本職工作，工作中沒有半途而廢，不了了之和造成后遺癥的現(xiàn)象。1、工作完成后沒有達(dá)到一定效果每次扣1～3分；2、辦事效率低下給食堂造成一定的負(fù)面影響和損失，視情節(jié)輕重每次扣1～3分；2、因工作半途而廢造成后遺癥現(xiàn)象，每次扣1