2017勞動關(guān)系協(xié)調(diào)師(二級)知識要點_第1頁
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文檔簡介

1、勞動關(guān)系協(xié)調(diào)師(二級)知識要點本文檔只是知識要點整理,具體內(nèi)容以鄭東亮唐鑛主編的勞動關(guān)系協(xié)調(diào)師(國家職業(yè)資格二級)人民出版社的教材為準(zhǔn)發(fā)布的在地區(qū)內(nèi)適用的勞動標(biāo)準(zhǔn)。4、企業(yè)級勞動標(biāo)準(zhǔn):(企業(yè)處于市場微觀范疇,是勞動標(biāo)準(zhǔn)的最終實施者,因此最具體、最復(fù)雜):本企業(yè)發(fā)布在本企業(yè)內(nèi)適用的多種形式的勞動標(biāo)準(zhǔn)。用人單位勞動標(biāo)準(zhǔn)的概念:勞動關(guān)系雙方共同遵守的勞動方面的辦事規(guī)程或行為規(guī)則。分類:勞動報酬、工作時間、休息休假、勞動安全衛(wèi)生、保險福利、勞動

2、定員定額、職業(yè)培訓(xùn)、女工特殊保護(hù)等標(biāo)準(zhǔn)。P3作用:P31、將適用于用人單位的國家、地方、行業(yè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)具體化。2、規(guī)范各項作業(yè)的流程及標(biāo)準(zhǔn)、提高工作效率。3、規(guī)范勞動關(guān)系雙方的行為,營造良好而有序的內(nèi)部工作環(huán)境和秩序。4、科學(xué)管理,提高管理者的管理水平、管理方法及技巧。5、人性化管理,增強(qiáng)員工的忠誠度,提高員工的工作積極性。用人單位勞動標(biāo)準(zhǔn)的方式和權(quán)力限制:P4P7方式:集體合同;勞動規(guī)章制度;勞動合同樣本。權(quán)力范圍:用人單位勞動標(biāo)準(zhǔn)的

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